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　　兩位年青才俊張燕翠(Irene)及袁家輝(Steve)共同創(chuàng)立「Rosy Sky睿熙員工敬業(yè)度管理顧問」，在疫境中協(xié)調(diào)企業(yè)上下一心抗疫保就業(yè)。

　　【香港商報網(wǎng)訊】一場疫戰(zhàn)，顛覆了港人的生活，也讓日日趕返工的香港人，改變了工作習(xí)慣，啟動在家工作的模式。不過無論身在家中或是公司工作，如何能將老闆的想法與指示，清晰地由管理層直達員工，令員工覺得「公司嘅事就係自己嘅事」，在逆境中與公司共同進退，齊心抗疫境，保住大家飯碗?

　　由兩位年青老闆Irene Cheung(張燕翠)及Steve Yuen(袁家輝)共同創(chuàng)立之Rosy  Sky「睿熙員工敬業(yè)度管理顧問」，率先在港引入首間Employee Engagement  Agency(員工敬業(yè)度管理顧問公司)，為近年興起之新式管理法，協(xié)助機構(gòu)或企業(yè)加強內(nèi)部溝通，緊扣員工融入公司，願為老闆盡力用心的關(guān)鍵之鑰，也因應(yīng)目前市況轉(zhuǎn)差，更協(xié)助各企業(yè)提升基層員工歸屬感，推動齊心抗疫境，同心保就業(yè)。

　　新冠肺炎疫情仍在全球持續(xù)蔓延，不知還要多久才過去，面對前景低迷的大氣候，有企業(yè)因擔心而裹足不前，但同樣亦有不少機構(gòu)全力裝備好，看準機遇伺機而行。

　　提供各大企業(yè)自救方法：先穩(wěn)定員工心

　　不少公司在順境時，會視「員工是我們最寶貴的資源」，但當遇到經(jīng)濟危機時，第一步要削減開支，這些「最寶貴的資源」忽然就變成了最可替代或放棄的資源。

　　面對逆(疫)境，邱騰華局長早前見記者時曾表示：「企業(yè)是有方法去做。但要齊心，僱主、僱員之間在這段時間要一起捱過去?！褂兴^「同甘易，共苦難」，怎樣能夠在艱難時期，令到員工不單止做到盡本分，還會主動為公司付出額外心力，把公司的事當成自己的事呢?Rosy  Sky就提供給各大企業(yè)其中一個自救方法，Irene說：「先穩(wěn)定人心，才能保持生產(chǎn)力，當中秘密要訣，就在於如何管理及提升Employee Engagement  Level(員工敬業(yè)度)，才能增加企業(yè)自我競爭力，務(wù)求在疫市冰河期都守得住，待市場回暖，就可快人一步起飛?！?/p>

　　引入新管理模式 增強員工主動及歸屬感

　　燕翠(Irene)及袁家輝(Steve)透過企業(yè)內(nèi)部管理溝通，令員工對公司更有歸屬感，共同創(chuàng)立更好的未來。

　　對於香港人來說，Employee Engagement(員工敬業(yè)度)這個名詞比較陌生;但在外國，這種管理方式已推行了10多年，並得到顯著成效。Rosy  Sky約於2016年將此管理概念引入香港，短短時間已獲得多間大型企業(yè)及中小企支持，將悠久的辦公室文化棄舊迎新，協(xié)助僱主與僱員發(fā)展更好的相互合作關(guān)係!

　　Steve指Employee  Engagement這個管理模式，起初連一個正式的中文譯名也沒有，目前的說法，亦不是最理想的形容;因為不僅是員工要敬業(yè)，公司亦要懂得知人善用，尊重現(xiàn)職員工的價值，增強雙方的溝通渠道，才讓員工有歸屬感。

　　Rosy Sky的理念正如品牌蘊藏的意思：「Why the Sky must be Blue? Be  Different!」Irene解釋：「大家覺得好多事情都是理所當然，但為何天一定要藍才是有希望?打破既定印象局限，做事才會有新氣象?！?/p>

　　Irene在大學(xué)畢業(yè)後做過雜誌編輯、品牌公關(guān)，累積面對客戶經(jīng)驗，決定創(chuàng)業(yè)開公司擔任項目總監(jiān);Steve本身從事金融業(yè)，兩個看來互不相干的職業(yè)，因有共同夢想而合作創(chuàng)辦Rosy  Sky，擔任員工敬業(yè)度管理顧問，不時為客戶構(gòu)思各類企業(yè)活動。

　　從一晚Event變成企業(yè)溝通橋樑

　　Irene及Steve重視與員工關(guān)係，所以不時都會與他們一起出外學(xué)習(xí)，也讓大家更多時間溝通。

　　Rosy  Sky的概念是為企業(yè)提供全方位服務(wù)，包括製作周年晚會、員工獎勵旅行、區(qū)域會議、建立團隊、協(xié)助訓(xùn)練，以至CSR(企業(yè)社會責(zé)任)、Sustainability(可持續(xù)發(fā)展)等活動。不少活動都是公司一年一度大事，例如周年晚宴，但年年如是搞周年活動，往往變得毫無新意，為做而做。Irene說：「我曾經(jīng)聽過有朋友投訴公司晚宴悶到一個點，員工寧願回家打機、睇電視都不想去，覺得自己在公司可有可無，出席目的只是舉杯讓老闆開心。這樣無疑是雙輸?shù)木置?，其實中間最大的落差，就是高層有否從員工的角度去體會，如果肯多點互動和聆聽，就會變成事半功倍。」Steve補充說，Rosy  Sky做的不是單一晚活動就完，而是一個旅程(Journey)：「我們?yōu)槊块g公司所設(shè)計的方式及方案都會有所不同，但必須有主題及連貫性，從中滲透公司想給員工的信息，這樣會令員工覺得自己是公司版圖中的一塊積木，缺一不可，有存在感就更投入?！?/p>

　　要員工賣力投入 關(guān)鍵是重視員工與溝通

　　Steve透露曾接了一間公司的周年晚宴，該公司來年以「Fall in love with the  Brand」為方向，他們就提出建議，將原本一晚的活動，演變成10個星期的公司旅程，全程用app作貫穿：「每個人對每件事都有不同理解，好容易出現(xiàn)誤會及誤解，用app來接收公司信息，人人平等，我們不要紙上談兵，而是從一個體驗，一個氛圍開始，讓他們互相認識與溝通，有更多聯(lián)繫與參與度高，才會對公司有fall  in love感覺，讓員工在這間公司有存在而感到驕傲。」

　　回饋社會幫助NGO最難忘被張國榮粉絲感動

　　張燕翠在柬埔寨為貧窮戶建屋，雖然辛苦，但見到小朋友的笑容都融化了。

　　Rosy  Sky於發(fā)展之餘，亦不忘回饋社會;Irene曾經(jīng)捐錢並親到柬埔寨為貧窮家庭建屋，3天時間全程投入，還要忍耐燠熱天氣，對於嘆慣冷氣的他們來說，絕對不容易。以意志力熬過艱辛，但卻是永遠難忘的體驗。同時Rosy  Sky每年都會選定幫助香港不同慈善或非牟利機構(gòu)籌辦推廣活動兼擔任製作人，Irene感受非常深刻：「那次在中環(huán)海濱舉行『張國榮60周年誕生祭 -  繼續(xù)張國榮大熱派對』，我好深切感受到，原來一個Event對參加者來說，意義可以好大，有網(wǎng)民在網(wǎng)上留言說，能參與其中實在不枉此生，這才是做一個活動最真正的意義;不是為做而做，而是令每一個到來的人，以後都能記起，餘生都能回味，那種成功感、滿足感好大!」

　　身為「張國榮60周年誕生祭 - 繼續(xù)張國榮大熱派對」製作人，Irene當晚接受傳媒訪問。

　　「張國榮60周年誕生祭 - 繼續(xù)張國榮大熱派對」是Irene當Event製作生涯中難忘一頁。

　　每次做Event，他們希望每位入場嘉賓都是帶著微笑走。

　　Irene擔任SITE中國分會青年秘書長 主持兩岸四地公益直播

　　除了本地活動及項目外，Irene指他們也會為企業(yè)統(tǒng)籌不同地區(qū)性的海外區(qū)域會議，或者獎勵旅遊，他們負責(zé)統(tǒng)籌整個海外會議的所有需要，銜接整個行程中每一個細節(jié)，令員工體驗到尊貴、尊重、體貼，達到Engagement效果，符合公司期望。

　　張燕翠(右上角)於疫情期間，為SITE中國分會主持每兩周一次的兩岸四地公益直播。

　　Irene近日更擔任2020年度SITE(Society for Incentive Travel  Excellence)中國分會青年委員會秘書長，於疫情期間，為SITE中國分會主持每兩周一次的兩岸四地公益直播，例如討論彼此如何面對逆境及保留人才與激勵士氣，向業(yè)界發(fā)放正能量。作為一個國際組織，Irene指SITE  global內(nèi)有不同的network：「基本上我們?nèi)蚨紩锈钒?，其實好多旅遊局都想同SITE會員合作，我們做策劃時，如做區(qū)域會議，或者係獎勵旅遊，因為旅遊局關(guān)係，都會獲得一些特別或獨家安排。除此之外，我們亦很重視國際水平，考獲Certified  Incentive Specialist(CIS)資格，銜接世界專業(yè)水平?！?/p>

　　張燕翠(中)獲CIS嘉許，表揚她的專業(yè)領(lǐng)域成就。