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【專題】港漫動(dòng)力系列(三)——港漫動(dòng)力  變奏重生

【專題】港漫動(dòng)力系列(三)——港漫動(dòng)力 變奏重生

責(zé)任編輯:副刊 2022-12-11 18:09:49 來(lái)源:香港商報(bào)副刊部

  特區(qū)政府「創(chuàng)意香港」贊助的首屆「港漫動(dòng)力」取得成功,15位獲資助出書的漫畫家,其新作備受市場(chǎng)注目,銷量理想?!父勐?dòng)力」評(píng)審團(tuán)評(píng)委、漫畫家鄭健和經(jīng)理人(IP製作委員會(huì)總策劃)施仁毅接受本報(bào)訪問(wèn),以過(guò)來(lái)人身份指出傳統(tǒng)袋裝漫畫市場(chǎng)萎縮,新晉漫畫家可乘「港漫動(dòng)力」掀起的漣漪,策劃漫畫IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))營(yíng)運(yùn)方案,讓港漫走出更遠(yuǎn)更廣闊的創(chuàng)作之路。

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施仁毅認(rèn)為港漫仍然有出路,不過(guò)不能走回頭路,拓展IP是目前比較清晰的方向。

  施仁毅上世紀(jì)80年代加入玉郎機(jī)構(gòu)擔(dān)任寫畫部漫畫分色助理,其後與友人開設(shè)香港漫畫分色製版公司,負(fù)責(zé)全港大部分出版社漫畫周刊分色工作。1998年成立出版社,創(chuàng)辦香港首本電腦遊戲雜誌《Pc Game雙周》,2000年轉(zhuǎn)戰(zhàn)電玩遊戲業(yè),現(xiàn)為香港首間上市手機(jī)遊戲公司「Gameone」主席。涉足電玩動(dòng)漫界多年的他,以昔日在漫畫界的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出港漫的「死因」:「港漫衰落的第一個(gè)原因是老闆多數(shù)是漫畫家出身,欠缺市場(chǎng)眼光;第二是製作工序搬到內(nèi)地,導(dǎo)致新生代漫畫家出現(xiàn)斷層;第三是缺乏經(jīng)理人模式,縱有好作品也難成功向外推廣?!?/p>

  漫畫家老闆欠大局觀

  港漫市場(chǎng)由漫畫家老闆主導(dǎo),全世界獨(dú)有。施仁毅解釋:「現(xiàn)在火熱的內(nèi)地漫畫、韓漫、日漫、美漫,九成漫畫公司的老闆都不是漫畫家,即使曾經(jīng)是漫畫家,也是封筆後才當(dāng)上決策者。當(dāng)他們成為經(jīng)營(yíng)者時(shí),視野會(huì)更廣闊,以大局為重,希望培養(yǎng)更多年輕漫畫家,壯大公司規(guī)模。如果老闆是漫畫家,大多會(huì)徇私,只願(yuàn)把資源放在自己身上,而不是花精力培養(yǎng)新一代。而且讀者群只有一批,他自然不希望自己的利益被分薄。這是經(jīng)營(yíng)者和漫畫家老闆最大的區(qū)別,兩者的視野極不同。」

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施仁毅曾把多本經(jīng)典港漫改編為電玩遊戲。

  施仁毅坦言,從上世紀(jì)90年代開始,大部分港漫公司將製作工序搬到內(nèi)地,長(zhǎng)達(dá)廿多年沒有在香港培育漫畫助理,導(dǎo)致業(yè)界出現(xiàn)斷層。很多已經(jīng)成名的漫畫家入行時(shí)均由助理做起,再逐步成長(zhǎng)至獨(dú)當(dāng)一面的主筆?!溉绻?dāng)年(90年代)開始吸納一批十多歲的年輕人入行當(dāng)助理,即使未必全數(shù)能成長(zhǎng)為優(yōu)秀的漫畫家,但亦足夠?yàn)楦勐缪a(bǔ)充新血。二十多年的斷層,令香港流失了兩代年輕漫畫家。」施仁毅補(bǔ)充,人才斷層是一個(gè)問(wèn)題,再衍生出從業(yè)員老化的問(wèn)題:「90年代,香港一年出版40至50套周刊漫畫,2000年之後產(chǎn)量大減五成,一年出版少於20套,出版社於是將內(nèi)地助理遣散,製作部又遷回香港,但只能聘回昔日離職的舊助理,因?yàn)楦緵]有新人入行。現(xiàn)在支撐港漫的助理,全是八九十年代入行那班,已年屆四五十歲,心態(tài)上、作風(fēng)上也欠缺年輕人的幹勁,那團(tuán)『火』早就熄滅了?!?/p>

  港漫市場(chǎng)在千禧年後不斷萎縮,目前每星期只有4本連載周刊推出,很多助理主筆轉(zhuǎn)行,現(xiàn)役助理可能一人兼職兩本周刊的工作,當(dāng)這批助理退休後,以往港漫精細(xì)分工的畫技也許就要失傳。

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鄭健和與施仁毅的合作模式,開創(chuàng)了港漫界先例。

  開創(chuàng)港漫經(jīng)理人角色先例

  2015年,施仁毅與漫畫家鄭健和合作,以經(jīng)理人模式為對(duì)方處理IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))的推廣發(fā)展及製作等工作,包括將漫畫動(dòng)畫化、影視化、真人化,並衍生成電子遊戲、玩具等,擴(kuò)展漫畫的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),同時(shí)開創(chuàng)了港漫界的先例。施仁毅指出,他與鄭健和的合作屬於機(jī)緣巧合,當(dāng)年內(nèi)地漫畫界朋友需要一個(gè)神話風(fēng)格的故事,施仁毅向?qū)Ψ酵平榱肃嵔『蛣?chuàng)作的港漫《封神紀(jì)》。內(nèi)地公司細(xì)閱後認(rèn)為有發(fā)展?jié)摿?,於是開始商討《封神紀(jì)》IP的合作領(lǐng)域。施仁毅用公司名義與鄭健和簽下《封神紀(jì)》的授權(quán)合約,由他洽談相關(guān)事務(wù)。過(guò)程中有很多雜務(wù)需要處理,而鄭健和因忙於繪畫周刊未能分身,於是提議簽訂經(jīng)理人合約,委託施仁毅處理IP事宜,使鄭健和可以專心創(chuàng)作。

  施仁毅的做法,參考了日本漫畫界的經(jīng)理人及日本IP委員會(huì)模式,制訂了兩份合約。先是與鄭健和簽訂經(jīng)理人合約,確立經(jīng)理人身份,讓經(jīng)理人處理多項(xiàng)事務(wù),鋪排長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。然後再用日本IP委員會(huì)模式的合約與內(nèi)地公司洽談。施仁毅解釋:「採(cǎi)用製作委員會(huì)模式運(yùn)作,漫畫的IP掌握在委員會(huì)手中,當(dāng)IP衍生成動(dòng)畫、影視作品、遊戲及玩具後,所得利潤(rùn)會(huì)由委員會(huì)、出版社及作者按照比例分成?!惯@個(gè)經(jīng)營(yíng)模式等於讓漫畫家擁有永久版權(quán),假設(shè)作者逝世,IP分成會(huì)繼續(xù)由後人享有。所以日本的漫畫家擱筆後,委員會(huì)會(huì)繼續(xù)運(yùn)作IP的不同業(yè)務(wù),讓退休漫畫家繼續(xù)享有版稅分成,保障生活。

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《西行紀(jì)》衍生出動(dòng)畫、人偶及時(shí)裝等不同產(chǎn)品,是漫畫產(chǎn)品IP化的成功例子。

  參考日本漫畫界

 施仁毅建議新晉漫畫家將IP動(dòng)畫化:「漫畫IP若不進(jìn)行動(dòng)畫化,產(chǎn)生不了價(jià)值。動(dòng)畫可將IP影響力放大百倍,漫畫動(dòng)畫化或真人化後,隨時(shí)吸引過(guò)百萬(wàn)觀眾,從而推動(dòng)周邊產(chǎn)品及與不同的品牌合作,如日本家傳戶曉的《多啦A夢(mèng)》,就一直未停過(guò)推出跨界別產(chǎn)品及合作聯(lián)乘計(jì)劃。由港漫改編的動(dòng)畫《武庚紀(jì)》和《西行紀(jì)》,就是採(cǎi)用製作委員會(huì)模式運(yùn)作,作者和經(jīng)理人公司會(huì)永久擁有漫畫版權(quán)分成?!?/p>

  動(dòng)畫《武庚紀(jì)》由玄機(jī)科技把鄭健和的港漫《封神紀(jì)》改編而成,其後騰訊提出收購(gòu)鄭的作品《西遊》,經(jīng)過(guò)多次商討,達(dá)成同樣以IP製作委員會(huì)的模式合作,改編為動(dòng)畫《西行紀(jì)》。兩部動(dòng)畫先後在網(wǎng)上熱播,《武庚紀(jì)》今年播出第4季,累計(jì)播放量逾85.億次;《西行紀(jì)》累計(jì)播放量接近40億次。《西遊》漫畫在網(wǎng)站的點(diǎn)擊量累計(jì)逾238億,成績(jī)驕人。兩個(gè)IP並與不同品牌合作推出玩具產(chǎn)品,包括盲盒、大型擺設(shè)、人偶等。其後內(nèi)地公司擴(kuò)大合作範(fàn)圍,讓鄭健和創(chuàng)作《封神紀(jì)》及《西遊》的外傳作品《黑天龍》與《阿修羅》,《西遊》更發(fā)展至第三部《妖怪道》,有如「漫威」(Marvel)般打造了兩個(gè)可不斷拓展的「漫畫宇宙」,為日後鋪排更長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。

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2022年內(nèi)地網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)上半年國(guó)漫10大播放量,《武庚紀(jì)》(左)打入第3位,《西行紀(jì)》(右)進(jìn)佔(zhàn)第6位,為港漫爭(zhēng)光。

  問(wèn)及施仁毅與鄭健和為何如此合拍,施氏不諱言關(guān)鍵是鄭健和肯放手讓經(jīng)理人全力洽談IP項(xiàng)目。他表示:「我每一步都跟鄭健和解釋清楚,決定權(quán)在合作夥伴手上,我只向漫畫家提供不同選擇。鄭健和問(wèn)我意見,我才會(huì)說(shuō)出想法,他認(rèn)為不好,我不會(huì)有異議,會(huì)按他的意思處理?!故┤室惚硎緜鹘y(tǒng)漫畫家太專注在創(chuàng)作上,而IP授權(quán)工作涉及範(fàn)圍太廣闊,如果希望成功把原創(chuàng)漫畫IP營(yíng)運(yùn)成為獨(dú)立品牌,尋找值得信賴的經(jīng)理人是必需的。

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黃玉郎坦言港漫想重新起飛,一定要迎合內(nèi)地市場(chǎng),轉(zhuǎn)化成手機(jī)條漫、頁(yè)漫。

「行內(nèi)人語(yǔ)」黃玉郎:手機(jī)化是唯一出路

  首屆「港漫動(dòng)力」推出了不同範(fàn)疇的漫畫題材,有港味風(fēng)情的,有科幻的,也有關(guān)於易經(jīng)卦象的,為港漫注入新動(dòng)力。作為港漫一代宗師的黃玉郎認(rèn)為,在紙本漫畫市場(chǎng)萎縮下,港漫唯一出路就是網(wǎng)絡(luò)化、手機(jī)化,最好能與內(nèi)地公司合作,拓展內(nèi)地市場(chǎng),通過(guò)授權(quán)方式,把漫畫IP改編為方便在手機(jī)上閱讀的條漫和頁(yè)漫,並且推出手機(jī)遊戲,才是港漫新出路。

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今年黃玉郎代表作《天子傳奇》授權(quán)內(nèi)地公司,改編為方便在手機(jī)上閱讀,由下向上撥動(dòng)畫面的條漫。

  黃玉郎成立的漫畫出版社玉皇朝,其代表作《天子傳奇》今年推出了手機(jī)條漫,黃玉郎授權(quán)給愛奇藝重新製作,故事大綱、情節(jié)及漫畫角色造型均作出重大更改,並進(jìn)一步將畫風(fēng)年輕化。黃玉郎指出,在簽訂授權(quán)合約時(shí)已訂下條款,漫畫內(nèi)任何改動(dòng)必先獲他首肯才能進(jìn)行。他稱:「港漫想重新起飛,一定是針對(duì)內(nèi)地市場(chǎng),與具有實(shí)力的公司合作,把傳統(tǒng)漫畫改編成條漫或頁(yè)漫,不過(guò)在改編時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),畫風(fēng)造型年輕化是必需的,但以往受歡迎的元素要保留,例如武功,港式經(jīng)典橋段等。」黃玉郎表示手機(jī)版漫畫推出後,閱讀量有望持續(xù)上升,等如把傳統(tǒng)漫畫IP活化,重新吸引讀者。

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早前推出的新作《英雄十八》,黃玉郎表示亦會(huì)在畫面上作出調(diào)整成為手機(jī)條漫。

  漫畫新作照顧兩地讀者

  黃玉郎透露旗下出版社未來(lái)主要發(fā)展手機(jī)條漫和頁(yè)漫,為了照顧香港讀者,仍會(huì)保留印刷本,如剛於12月1日出版的新作《英雄十八》,在港續(xù)以薄裝周刊形式發(fā)行。而為了衝擊內(nèi)地市場(chǎng),會(huì)在同一部漫畫上作出調(diào)整,以迎合手機(jī)漫畫形式,製作上會(huì)更目標(biāo)為本:「在推出新作時(shí),會(huì)將故事大綱設(shè)定為適合改編成手遊的方向,例如增加武打情節(jié)、編創(chuàng)更多兵器種類,主角亦會(huì)有升關(guān)過(guò)程。如新作符合改編成電視劇或電影的條件,則會(huì)更注重故事大綱及劇情推進(jìn)。以後每創(chuàng)作一個(gè)IP,均要考慮到這些方面的發(fā)展?!裹S玉郎補(bǔ)充,他仍懷念昔日港漫獨(dú)有的油墨味,故會(huì)繼續(xù)推出周刊,保存本地市場(chǎng)之餘,也惠及喜歡收藏紙本漫畫的海外讀者。

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首屆「港漫動(dòng)力」取得空前成功,第二屆吸引更多漫畫家報(bào)名參加。

  新屆港漫動(dòng)力資助加碼

  首屆「港漫動(dòng)力」15本漫畫自7月推出以來(lái),大獲好評(píng),多家傳媒採(cǎi)訪入圍漫畫家,為沉寂多時(shí)的港漫帶來(lái)朝氣。第二屆「港漫動(dòng)力」今年10月接受報(bào)名,共接獲92份申請(qǐng),較上屆增加兩成多。「創(chuàng)意香港」亦提高贊助金額,每位入圍漫畫家可獲20萬(wàn)港元資助及4萬(wàn)港元宣傳費(fèi),個(gè)人資助總額24萬(wàn)港元,較去屆高出一成多。

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早前香港動(dòng)漫聯(lián)會(huì)與藝術(shù)中心合辦「港漫動(dòng)力」原稿展覽,邀請(qǐng)首屆15位入圍漫畫家到場(chǎng)分享創(chuàng)作心得。

  增設(shè)單對(duì)單指導(dǎo)課程

  「港漫動(dòng)力」主辦機(jī)構(gòu)香港動(dòng)漫聯(lián)會(huì)秘書處代表接受訪問(wèn)時(shí)透露,吸收去年經(jīng)驗(yàn)後,今年資助計(jì)劃各方面也有所提升,去屆主辦單位邀請(qǐng)來(lái)自漫畫界、數(shù)碼娛樂(lè)等界別的人士擔(dān)任入圍漫畫家導(dǎo)師的做法,會(huì)繼續(xù)保留,今屆導(dǎo)師包括香港首部衝破7000萬(wàn)票房的喜劇電影《飯戲攻心》的導(dǎo)演及編劇陳詠燊,負(fù)責(zé)指導(dǎo)入圍漫畫家劇本創(chuàng)作。去屆15位入圍漫畫家會(huì)同時(shí)上堂接受指導(dǎo),今屆則增設(shè)小組及單對(duì)單指導(dǎo)課程,希望啟發(fā)漫畫家的創(chuàng)新意念。

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首屆「港漫動(dòng)力」15本漫畫會(huì)在本月至明年1月在馬來(lái)西亞展出。

  第二屆「港漫動(dòng)力」的入圍名額維持在15個(gè),漫畫家會(huì)在明年7月「香港電玩動(dòng)漫節(jié)」同時(shí)發(fā)表新作,並於明年12月出席馬來(lái)西亞舉行的「Comic Fiesta 2023」,向海外市場(chǎng)及讀者推廣港漫。明年7月至12月,主辦單位會(huì)在本地舉行「港漫動(dòng)力」原創(chuàng)漫畫展,展出入圍漫畫家的手稿及畫稿等,畫展展期較今年更長(zhǎng),希望吸引更多市民參觀,推廣香港漫畫,為低迷的港漫市道帶來(lái)曙光。(記者、攝影:雲(yún)遜、部分圖片由受訪者提供)


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