先是丟掉蟬聯(lián)四屆的「世界店王」頭銜，緊隨而來，又從已稱霸13年的中國(guó)商場(chǎng)銷售榜冠軍席位離開?，F(xiàn)在，甚至連老闆都要換人了?！赶嗑垭x開都有時(shí)候，沒有什麼會(huì)永垂不朽」，王菲那句著名唱詞，在北京建國(guó)路87號(hào)身上完美應(yīng)驗(yàn)。
消息，在愚人節(jié)到來前一天曝光並迅速發(fā)酵。據(jù)《聯(lián)合早報(bào)》報(bào)道，北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股公司有意將旗下中國(guó)高端商場(chǎng)標(biāo)桿、赫赫有名的SKP放盤於博裕資本。整體交易估值在40億至50億美元之間，且雙方已接近達(dá)成協(xié)議。
這，也是繼去年12月中旬阿里巴巴74億人民幣沽清銀泰百貨後，內(nèi)地奢侈品賣場(chǎng)業(yè)態(tài)再度出現(xiàn)地震。上一輪交易中，阿里手中74%的持股在持有10年後，減記了93億人民幣。相隔4個(gè)月，現(xiàn)年68歲的SKP操盤手吉小安將以怎樣的方式離去，遂成為業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。
頗有意味的是，SKP與北京銀泰均位於東長(zhǎng)安街沿線，二者距離不過1.5公里。地鐵，一站地而已。
運(yùn)氣，只會(huì)在正確的時(shí)間出現(xiàn)在正確的地點(diǎn)。北京SKP曾取得的巨大成功恰源於這一點(diǎn)。一方面，在過去1/4個(gè)世紀(jì)中，得益於全球化、科技進(jìn)步和中國(guó)的快速崛起，個(gè)人奢侈品行業(yè)裂變式成長(zhǎng)。官方數(shù)據(jù)顯示，2000年時(shí)，全行業(yè)年銷售額在1000億美元，而至2023年已標(biāo)記4000億美元。西方十大奢侈品公司的總市值是年擴(kuò)張至1萬億美元，而2013年時(shí)僅為3000億美元。
中國(guó)無疑是為伯納德.阿爾諾們貢獻(xiàn)鈔票的主力軍。畢竟，本世紀(jì)之初《福布斯》統(tǒng)計(jì)的百萬富翁中，東方大國(guó)只有3.9萬人，而至2023年時(shí)，已有足足600萬人。
對(duì)了，也正是在2023年，SKP憑藉全年265億人民幣的銷售，拿下了最後一個(gè)中國(guó)及世界冠軍。
但另一方面，吉小安的精明、強(qiáng)勢(shì)、善於學(xué)習(xí)和造勢(shì)，包括晦澀不明的背景，也是SKP長(zhǎng)期遙遙領(lǐng)先的重要因素。
很長(zhǎng)一段時(shí)間來，「SKP究竟是誰的？」一直是一個(gè)很有趣的問題。2024年，當(dāng)000882一一華聯(lián)商廈幾乎面臨「1元面值退市」的尷尬境地時(shí)，仍有投資者在公開詢問為何不將SKP注入上市公司。
當(dāng)然不會(huì)有答案。
如果穿透查看北京華聯(lián)（SKP）百貨有限公司股權(quán)關(guān)係，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)非常簡(jiǎn)單：吉小安擔(dān)任董事長(zhǎng)的瑞得時(shí)尚以5億元注資持股50%；同樣由吉氏出任董事長(zhǎng)的北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股集團(tuán)以4億元注資持股40%；RADIANCE investment（光輝投資）以1億元注資持股10%。同時(shí)，明顯具有離岸背景的光輝投資自身的註冊(cè)資本，僅為1000萬元，但卻又100%控股了瑞得時(shí)尚。而在後者的董事名單上，還有一個(gè)人物一一吉天。
曾擔(dān)任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副研究員的吉先生，顯然從上世紀(jì)90年代開始，就有過連串的大作為和大騰挪。所以外界細(xì)究下來，會(huì)有一個(gè)驚奇的發(fā)現(xiàn)：一度旗下?lián)碛袃杉褹股上市公司的北京華聯(lián)集團(tuán)誕生於1993年。但3年後的6月，吉氏掌控的北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股公司己正式亮相。又過10年至2006年3月，北京華聯(lián)（SKP）百貨公司成立。至2021年，後者的註冊(cè)資本突然由2億元猛增至10億元。
的確眼花繚亂，哪怕當(dāng)初的合作者一一臺(tái)灣「百貨之王」新光三越集團(tuán)的大公子吳昕達(dá)，都會(huì)覺得自己的這位商業(yè)夥伴，果然深不可測(cè)。
這已是一段近乎被抹去的歷史。2005年，吉吳二人首次會(huì)面，但新加坡嘉德公司此刻才是華聯(lián)集團(tuán)真正的談判對(duì)象。而美國(guó)Sake一第五大道集團(tuán)，則是土地所有方國(guó)家電力公司旗下孫公司國(guó)華置業(yè)更中意的對(duì)象。只是一番陰差陽錯(cuò)之後，臺(tái)灣五大家族企業(yè)之一吳火獅一方介入。2007年4月19日，上巳節(jié)，新光天地正式開業(yè)。
沒錯(cuò)，位於北京西大望路地鐵口東南角，在發(fā)電廠原址上興建起來的新光天地，這才是第一批擁躉們記憶中的模樣。然而，僅僅過了4個(gè)月，董事長(zhǎng)吉小安和總經(jīng)理吳昕達(dá)，或者更準(zhǔn)確的說原本各占5成股權(quán)的合資雙方，矛盾迅速激化。前者認(rèn)定臺(tái)灣方面有高達(dá)7億元的關(guān)聯(lián)交易，新光三越則堅(jiān)稱「無辜」。
轟動(dòng)一時(shí)的官司的高潮環(huán)節(jié)來了一一原本已登機(jī)準(zhǔn)備返臺(tái)的吳公子，甚至被警方帶走協(xié)助調(diào)查。該事件最終驚動(dòng)了兩級(jí)臺(tái)辦，以致時(shí)任副總理的吳儀親自出面調(diào)停。
龍爭(zhēng)虎鬥的結(jié)局，自然是一拍兩散各行其是。新光三越自2011年後逐漸減資並退出公司運(yùn)營(yíng)另謀發(fā)展，而在2015年商場(chǎng)八周年店慶前夕，SKP明晃晃成為了新的店招。所謂SKP，即Sin Kong Place， 其實(shí)還是新光天地的英文縮寫。
「一個(gè)日本血統(tǒng)的臺(tái)灣蜀黍與一個(gè)家世顯赫的北京大妞，從一開始可以相敬如賓共同致富，後來卻同床異夢(mèng)，最終難忍七年之癢，勞燕分飛」，這是涉及該次合作及相關(guān)事件一篇著名網(wǎng)文中的評(píng)論。
不過，吉小安確實(shí)趕上了一個(gè)最好的時(shí)代。當(dāng)他可以完整傾注自己的意志時(shí)，中國(guó)的高端商場(chǎng)以北京奧運(yùn)會(huì)為契機(jī)迎來了漫長(zhǎng)的春天：2011年超越四冠王杭州大廈以65億年銷售本土登頂，2017年時(shí)變成了127億，2021年成為中國(guó)本土首個(gè)全年銷售破200億的商場(chǎng)，直至2023年以265億睥睨群雄。同一時(shí)間，SKP又分別在西安、成都、武漢開出3家分店，位於杭州錢江世紀(jì)城核心區(qū)、號(hào)稱投資160億的杭州SKP，也開始動(dòng)工。
拐點(diǎn)出現(xiàn)在2024年。南京德基以245億首次戰(zhàn)勝全年銷售下降17%至220億的SKP，金陵城中那位靠販?zhǔn)蹓?mèng)特嬌和鱷魚T恤發(fā)跡的新香港人吳鐵軍，成為了新王。更不妙的是，去年中國(guó)本土奢侈品消費(fèi)下降26%。要知曉，此時(shí)中國(guó)已占全球個(gè)人奢侈品銷售市場(chǎng)的15%。因此，在最新出爐的福布斯富豪榜上，LVMH老闆的排名為2017年以來最低的第五。
可以理解吉小安是要在高點(diǎn)套現(xiàn)離場(chǎng)嗎？同樣不會(huì)有答案。但有兩點(diǎn)可以確信，首先，SKP依舊打的。注意，新科老大南京德基全年3380萬人流，人均年消費(fèi)724.85元，而SKP對(duì)應(yīng)的是全年1650萬人流，人均年消費(fèi)1333.33元，高出83.9%；南京德基每平米年均營(yíng)收78274.76元，SKP則是12.22萬元，高出56.14%。
另外，對(duì)於參與過騰訊音樂、美團(tuán)、滴滴、蔚來汽車等一系列重磅股權(quán)投資的博裕資本而言，或許現(xiàn)在也是一個(gè)趁機(jī)砍價(jià)、逢低吸納的好時(shí)點(diǎn)。
就像寶格麗一位高管所言，「當(dāng)人們問下一個(gè)如中國(guó)般的市場(chǎng)在哪裏，我依然說：還是中國(guó)」。（北京 子瑜）
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