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「小而美」文旅新場景案例篩選標(biāo)準(zhǔn)研究——以湖南省郴州市為例

「小而美」文旅新場景案例篩選標(biāo)準(zhǔn)研究——以湖南省郴州市為例

責(zé)任編輯:鍾鴻冰 2025-07-03 18:19:01 來源:香港商報網(wǎng)

 「小而美」文旅新場景是以空間精微性、文化在地性、體驗交互性和青年適配性為核心特徵的新型發(fā)展範(fàn)式,通過小規(guī)??臻g實現(xiàn)「小體量承載大內(nèi)涵、輕投入創(chuàng)造高價值」。這種範(fàn)式打破文化與商業(yè)對立的認(rèn)知,既詮釋「場景即生產(chǎn)力」的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯,又表達(dá)「體驗即生命力」的美學(xué)價值,尤其契合青年客群的行為偏好。

 湖南省郴州市作為國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示範(fàn)區(qū),近年來在城市更新和鄉(xiāng)村振興過程中,實施閒置空間適旅化改造,探索推出了一批「小而美」文旅新場景案例。本文嘗試以郴州市為例,採用定性分析法和案例實證,研究「小而美」文旅新場景案例篩選標(biāo)準(zhǔn)及其在郴州實踐中的創(chuàng)新應(yīng)用,為「小而美」文旅新場景案例篩選提供可複製的方法論。

 一、「小而美」文旅新場景案例篩選標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建

?。ㄒ唬┏恢菔小感《馈刮穆眯聢鼍鞍咐Y選量化標(biāo)準(zhǔn)框架

 1.空間精微性。限定改造面積≤500㎡、單項目成本≤500萬元,聚焦城市邊角地、廢棄廠房等低效空間。該指標(biāo)通過精準(zhǔn)控制物理空間規(guī)模,實現(xiàn)資源的高效利用,避免大拆大建的傳統(tǒng)模式,契合城市微更新的精細(xì)化發(fā)展理念。這種小規(guī)模改造模式既能降低開發(fā)門檻,又能通過靈活布局提升空間使用效率。

 2.文化在地性。每50㎡融入≥1項非遺元素,廢棄材料利用率≥70%,本地主體運營佔比>30%。其核心在於強(qiáng)化地方文化基因的深度植入,通過非遺符號滲透和材料循環(huán)利用,保留地域文化原真性,同時通過本地主體參與保障場景的可持續(xù)運營,避免文化同質(zhì)化。這種標(biāo)準(zhǔn)確保場景成為地方文化的活態(tài)載體,而非商業(yè)化的空殼。

 3.體驗交互性。技術(shù)投入≤10萬元,設(shè)置≥2類參與式體驗,如手工製作(DIY)、AR技術(shù)應(yīng)用等,消費轉(zhuǎn)化率≥35%。該標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)體驗設(shè)計的輕量化與高轉(zhuǎn)化率,通過低成本技術(shù)應(yīng)用和互動項目設(shè)置,提升用戶參與感,同時以消費轉(zhuǎn)化率為導(dǎo)向,確保場景的商業(yè)可行性。輕量化技術(shù)投入避免了過度依賴硬件設(shè)施,轉(zhuǎn)而注重體驗內(nèi)容的創(chuàng)意開發(fā)。

 4.青年適配性。核心團(tuán)隊年齡≤35歲,引入新興業(yè)態(tài),用戶自發(fā)內(nèi)容(UGC)佔比≥15%。這一標(biāo)準(zhǔn)針對青年客群的行為偏好,通過年輕化團(tuán)隊運營和新興業(yè)態(tài)引入,確保場景與青年文化同步迭代,而UGC佔比指標(biāo)則通過激發(fā)用戶社交傳播,增強(qiáng)場景的自傳播能力和長期活力。

?。ǘ┛臻g精微性篩選標(biāo)準(zhǔn)

 1.規(guī)??刂浦笜?biāo)。優(yōu)先選取≤500㎡的閒置空間改造。如北湖區(qū)燕泉社區(qū)將200㎡閒置配電房改造為「電力書咖」,2024年被列為郴州市城市微更新示範(fàn)案例,空間利用率達(dá)92%。該指標(biāo)通過限定面積,引導(dǎo)開發(fā)者聚焦城市「邊角余料」空間的活化利用,既降低改造成本,又解決城市空間碎片化問題,實現(xiàn)「小空間大利用」的目標(biāo)。這種小規(guī)模改造模式適配城市有機(jī)更新需求,可快速複製推廣。

 2.輕量化投資標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵200萬元以下輕資產(chǎn)改造。蘇仙區(qū)高椅嶺丹霞咖啡館投資180萬元改造200㎡廢棄灰壩,2024年運營數(shù)據(jù)顯示6個月實現(xiàn)盈利,投資回收期縮短40%。輕量化投資標(biāo)準(zhǔn)旨在降低市場主體參與門檻,通過控制單項目成本,提高資金周轉(zhuǎn)率和抗風(fēng)險能力,尤其適合中小投資者參與,形成「低投入、快回報」的可持續(xù)開發(fā)模式。

 3.功能複合性標(biāo)準(zhǔn)。單個空間需融合≥3類功能。北湖區(qū)裕后街300㎡古宅改造後集湘南民俗展覽、文創(chuàng)售賣、非遺手作體驗於一體,2024年接待遊客8.7萬人次,帶動周邊客流增長25%。功能複合性要求打破單一業(yè)態(tài)局限,通過文化展示、消費體驗、社交互動等多元功能疊加,提升空間使用效率和吸引力,滿足遊客多樣化需求,創(chuàng)造更多商業(yè)價值增長點。

 (三)文化在地性篩選標(biāo)準(zhǔn)

 1.符號滲透量化指標(biāo)。每50㎡需融入經(jīng)認(rèn)證的郴州非遺元素。永興縣銀樓體驗館400㎡空間設(shè)置湘昆戲曲表演區(qū),2025年清明假期日均接待3000人次,地域文化元素佔比達(dá)85%,獲評「湖湘文化傳承創(chuàng)新基地」。該指標(biāo)通過量化非遺元素密度,確保地方文化在場景中得到充分展現(xiàn),避免文化符號的表面化應(yīng)用,使場景成為非遺活態(tài)傳承的重要載體,增強(qiáng)文化體驗的深度和獨特性。

 2.資源循環(huán)利用指標(biāo)。廢棄材料利用率≥70%。北湖區(qū)西河鄉(xiāng)村振興示範(fàn)帶將舊鐵路枕木改造為景觀步道,改造成本較常規(guī)方案降低32%,2024年入選湖南省綠色發(fā)展案例。資源循環(huán)利用不僅降低改造成本,更體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念,通過對廢舊材料的創(chuàng)意再生,賦予其新的功能和美學(xué)價值,同時喚起人們對地域工業(yè)歷史或鄉(xiāng)村記憶的情感共鳴。

 3.在地主體參與指標(biāo)。本地村民、非遺傳承人等直接參與運營比例≥30%。汝城縣沙洲村「半條被子」體驗館中,當(dāng)?shù)卮迕裾挤?wù)人員總數(shù)的40%,2025年春節(jié)帶動32戶村民年均增收2.8萬元。在地主體參與確保場景運營與本地社區(qū)深度融合,一方面保留文化原真性,另一方面通過利益共享激發(fā)村民保護(hù)和傳承文化的積極性,形成「場景發(fā)展-社區(qū)受益」的良性循環(huán)。

 (四)體驗交互性篩選標(biāo)準(zhǔn)

 1.參與式體驗設(shè)計指標(biāo)。設(shè)置≥2類互動形式,如手工製作(DIY)、AR技術(shù)應(yīng)用等。蘇仙區(qū)飛天山景區(qū)「丹霞地貌AR探秘」項目通過虛擬導(dǎo)遊、趣味問答,使遊客遊覽時長平均增加47分鐘,2024年滿意度達(dá)92%。參與式體驗設(shè)計打破傳統(tǒng)觀光模式,通過互動項目增強(qiáng)遊客代入感,延長停留時間,提升體驗滿意度,同時為二次消費和社交傳播創(chuàng)造機(jī)會,實現(xiàn)「體驗-消費-傳播」的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。

 2.技術(shù)輕量化指標(biāo)。智能設(shè)備投入≤10萬元。蘇仙區(qū)雲(yún)上民宿投入8萬元部署智能門禁與語音導(dǎo)覽系統(tǒng),客房預(yù)訂效率提升25%,人力成本降低18%。技術(shù)輕量化強(qiáng)調(diào)實用高效原則,避免盲目追求高科技投入,通過低成本智能化改造提升服務(wù)效率和用戶體驗,尤其適合中小微企業(yè)採用,在控制成本的同時實現(xiàn)管理和服務(wù)的升級。

 3.商業(yè)轉(zhuǎn)化指標(biāo)。消費轉(zhuǎn)化率≥35%。安仁縣稻田公園「農(nóng)耕體驗+農(nóng)產(chǎn)品銷售」模式2024年消費轉(zhuǎn)化率達(dá)42%,帶動米製品銷售額增長63%。商業(yè)轉(zhuǎn)化指標(biāo)以結(jié)果為導(dǎo)向,確保體驗設(shè)計與商業(yè)目標(biāo)結(jié)合,通過優(yōu)化消費場景和體驗流程,提高遊客從體驗到消費的轉(zhuǎn)化效率,實現(xiàn)文化體驗與商業(yè)價值的平衡,保障場景的可持續(xù)運營。

 (五)青年適配性篩選標(biāo)準(zhǔn)

 1.年輕化團(tuán)隊指標(biāo)。核心運營團(tuán)隊年齡≤35歲。北湖區(qū)龍形垚藝術(shù)社區(qū)由95後團(tuán)隊運營,客群中18-35歲青年佔比72%,2024年舉辦潮流藝術(shù)展23場。年輕化團(tuán)隊更能精準(zhǔn)把握青年客群的審美偏好和消費習(xí)慣,通過年輕化的運營思維和創(chuàng)意策劃,打造符合青年文化潮流的場景氛圍,形成「團(tuán)隊年輕化-內(nèi)容潮流化-客群精準(zhǔn)化」的運營邏輯。

 2.社交傳播效能指標(biāo)。用戶自發(fā)內(nèi)容(UGC)佔比≥15%。#郴州小眾打卡地#短視頻話題中用戶自發(fā)內(nèi)容佔比20%,帶動相關(guān)場所客流量月均增長30%,2024年獲抖音「城市文旅傳播優(yōu)秀案例」。UGC佔比指標(biāo)通過激發(fā)用戶主動創(chuàng)作和分享,利用社交媒體的裂變傳播效應(yīng),降低場景營銷成本,提升品牌曝光度,形成「用戶體驗-內(nèi)容創(chuàng)作-社交傳播-新客引流」的閉環(huán)生態(tài)。

 3.新消費業(yè)態(tài)指標(biāo)。引入盲盒經(jīng)濟(jì)等創(chuàng)新模式。北湖區(qū)湘南文創(chuàng)空間推出「湘南文化盲盒」,首月銷量5000件,拉動文創(chuàng)消費增速較傳統(tǒng)業(yè)態(tài)高22個百分點。新消費業(yè)態(tài)的引入旨在打破傳統(tǒng)文旅商業(yè)形態(tài),通過潮玩、文創(chuàng)、沉浸式體驗等創(chuàng)新模式,滿足青年客群對個性化、時尚化消費的需求,同時為傳統(tǒng)文化注入現(xiàn)代活力,實現(xiàn)文化表達(dá)與商業(yè)創(chuàng)新的融合。

 二、案例篩選實施保障體系

 (一)技術(shù)路徑標(biāo)準(zhǔn)化

 採用「文化活化三階法」:實體符號呈現(xiàn)→故事場景解讀→互動儀式體驗。蘇仙區(qū)茅古斯舞展演通過互動舞蹈編排,使青年參與度從2023年的17%提升至2024年的52%。該方法通過三個遞進(jìn)階段實現(xiàn)文化從靜態(tài)展示到動態(tài)體驗的轉(zhuǎn)化,首先通過實體符號喚醒文化認(rèn)知,再通過故事場景構(gòu)建文化敘事,最終通過互動儀式增強(qiáng)文化認(rèn)同,形成完整的文化體驗鏈條。

?。ǘ╅L效監(jiān)測指標(biāo)體系

 核心指標(biāo)包括:文化滲透率(非遺衍生品銷售佔比)≥25%、青年客群日均停留≥90分鐘、空間坪效≥8000元/㎡。2024年資興市東江湖景區(qū)監(jiān)測顯示,非遺衍生品銷售佔比28%,18-35歲遊客日均停留102分鐘,坪效8500元/㎡。長效監(jiān)測體系通過量化核心指標(biāo),實時評估場景的文化影響力、客群粘性和商業(yè)效率,為持續(xù)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐,確保場景運營始終符合「小而美」的發(fā)展目標(biāo)。

?。ㄈ┖弦?guī)性審查機(jī)制

 建立負(fù)面清單,禁止破壞歷史建築結(jié)構(gòu)、濫用外來文化符號等行為。2024年郴州市古街改造驗收報告顯示,全市23個項目均通過傳統(tǒng)風(fēng)貌與現(xiàn)代功能兼容性審查。合規(guī)性審查機(jī)制通過明確禁止性條款和兼容性標(biāo)準(zhǔn),在推動場景創(chuàng)新的同時,保障歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)和地域文化純粹性,避免開發(fā)過程中的文化破壞和同質(zhì)化傾向,確保場景開發(fā)的可持續(xù)性和文化真實性。

 三、郴州市十大典型案例實踐解析

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 1.北湖區(qū)小埠大院明清建築群改造。改造12棟老屋(單棟≤500㎡),總投資800萬元,通過「政府+社會資本+專業(yè)企業(yè)」模式,2024年村集體收入35萬元,村民戶均增收2萬元。該項目通過「修舊如舊+功能再造」,在保護(hù)明清建築風(fēng)貌的同時植入文旅商業(yè)功能,探索出政府引導(dǎo)、市場運作、村民受益的老屋活化路徑,為傳統(tǒng)村落保護(hù)與開發(fā)提供了可複製樣本。

 2.北湖區(qū)墊腳石藝術(shù)社區(qū)。依託保和瑤族鄉(xiāng)閒置民房,融入瑤族圖騰元素,通過藝術(shù)家資源整合,2024年帶動村民增收43.5萬元。項目以藝術(shù)賦能鄉(xiāng)村,將閒置民房改造為藝術(shù)家工作室和文化體驗空間,通過「藝術(shù)創(chuàng)作+民俗展示+鄉(xiāng)村旅遊」的模式,激活瑤族文化生命力,帶動鄉(xiāng)村文旅經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實現(xiàn)藝術(shù)與鄉(xiāng)村的雙向賦能。

?。ǘ┓沁z產(chǎn)業(yè)化類

 1.蘇仙區(qū)烏米粽非遺工坊。構(gòu)建「種植-製作-銷售」全產(chǎn)業(yè)鏈,2025年上半年銷售額1000萬元,帶動200人就業(yè),非遺傳承人參與工藝監(jiān)督。工坊通過產(chǎn)業(yè)化運作,將傳統(tǒng)烏米粽製作技藝從家庭作坊升級為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),同時融入體驗式消費,既保護(hù)傳承了非遺技藝,又通過市場化路徑實現(xiàn)非遺的經(jīng)濟(jì)價值,為非遺產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了實踐範(fàn)例。

 2.桂陽縣稻草灰水粽工坊。年銷售120萬隻,吸納130名留守老人,設(shè)置手工製作體驗區(qū),技術(shù)投入8萬元。工坊聚焦傳統(tǒng)灰水粽工藝的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,通過「非遺技藝+扶貧就業(yè)+旅遊體驗」的模式,不僅實現(xiàn)了傳統(tǒng)美食的規(guī)模化生產(chǎn),還為農(nóng)村留守老人提供就業(yè)崗位,同時通過體驗區(qū)建設(shè)增強(qiáng)產(chǎn)品文化內(nèi)涵,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會效益的雙贏。

?。ㄈ┥鐓^(qū)生態(tài)類

 1.北湖區(qū)枝青度假村。流轉(zhuǎn)49棟閒置老屋,植入瑤藥文化元素≥3處,2024年入住率92%,年均營收1800萬元。度假村以瑤藥文化為核心,將閒置老屋改造為特色民宿和瑤藥體驗館,通過「文化體驗+生態(tài)度假」的模式,既盤活了農(nóng)村閒置資產(chǎn),又推動了瑤藥文化的活態(tài)傳承,為鄉(xiāng)村振興中的文化生態(tài)旅遊發(fā)展提供了成功案例。

 2.宜章縣大瑤煙酒商行。改造80㎡鐵皮棚為智慧便利店,日均營業(yè)額4000元,較改造前增長300%。項目通過數(shù)碼化改造和功能重構(gòu),將簡陋的鐵皮棚升級為兼具零售、便民服務(wù)和文化展示功能的智慧空間,展現(xiàn)了小微商業(yè)空間改造的可能性,為城市邊角商業(yè)設(shè)施的升級提供了低成本、高效率的解決方案。

?。ㄋ模┣嗄陝?chuàng)新類

 1.蘇仙區(qū)湘南學(xué)院香氛實驗室。00後團(tuán)隊運營,2024年營收420萬元,用戶自發(fā)內(nèi)容超5000條。實驗室將湘南地域文化與香氛創(chuàng)意結(jié)合,通過年輕化團(tuán)隊運營和社交媒體營銷,打造「文化+創(chuàng)意+科技」的新型消費場景,不僅實現(xiàn)了文化創(chuàng)意產(chǎn)品的市場化,還通過用戶自發(fā)傳播形成品牌影響力,展現(xiàn)了青年創(chuàng)新力量在文化產(chǎn)業(yè)中的活力。

 2.北湖區(qū)小埠古村柴火廚房。團(tuán)隊平均年齡28歲,引入盲盒套餐,抖音直播帶貨銷售額增長200%。柴火廚房以「鄉(xiāng)村美食+潮流消費」為定位,通過年輕團(tuán)隊運營和創(chuàng)新營銷模式,將傳統(tǒng)農(nóng)家菜與盲盒經(jīng)濟(jì)、直播電商結(jié)合,賦予鄉(xiāng)村餐飲新的消費場景和傳播渠道,為鄉(xiāng)村美食的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供了新思路。

 (五)產(chǎn)業(yè)升級類

 1.北湖區(qū)豆腐產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。研發(fā)設(shè)備使生產(chǎn)效率提升10倍,2024年銷售額1.18億元,聯(lián)合200戶農(nóng)戶?;赝ㄟ^技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)?;a(chǎn),將傳統(tǒng)豆腐製作升級為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),同時採用「公司+農(nóng)戶」模式,帶動周邊農(nóng)戶種植大豆,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的工業(yè)化轉(zhuǎn)型和品牌化發(fā)展。

 2.資興市東江湖攝影驛站。改造200㎡玻璃工坊,引入AR攝影技術(shù),2025年上半年非門票收入佔比49%。驛站將工業(yè)遺址改造為攝影主題體驗空間,通過AR技術(shù)創(chuàng)新攝影體驗?zāi)J剑蚱凭皡^(qū)依賴門票收入的傳統(tǒng)模式,拓展攝影培訓(xùn)、文創(chuàng)銷售等多元業(yè)態(tài),為景區(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新和非門票收入提升提供了可借鑑的路徑。

 四、「小而美」文旅新場景案例篩選全流程分析

?。ㄒ唬?biāo)準(zhǔn)化篩選流程

 構(gòu)建「前置評估-實施驗證」雙階段機(jī)制。前置評估藉助「場景評估小程序」,從空間精微性、文化在地性、體驗交互性、青年適配性4個一級指標(biāo)及12個二級指標(biāo)量化評分;實施驗證通過「部門認(rèn)證+數(shù)據(jù)審計+用戶調(diào)研」三維審核,保障案例合規(guī)實效。

 (二)2024—2025年郴州市實施成效

 郴州市篩選案例實現(xiàn)效益雙升:投資回收期從11.6個月縮至9.8個月,空間坪效由8800元/㎡增至9200元/㎡,非遺銷售佔比達(dá)31.2%,青年客群日均停留延長至112分鐘,驗證標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)實用。

 五、結(jié)論

?。ㄒ唬├碚搫?chuàng)新價值

 首創(chuàng)「小而美」文旅新場景案例篩選標(biāo)準(zhǔn)體系,突破傳統(tǒng)單一評價框架。量化指標(biāo)融合空間經(jīng)濟(jì)學(xué)、文化生態(tài)學(xué)與體驗設(shè)計學(xué),構(gòu)建多維度分析範(fàn)式,填補(bǔ)小微文旅場景理論和場景經(jīng)濟(jì)學(xué)空白。

?。ǘ嵺`推廣意義

 1.標(biāo)準(zhǔn)化工具。製作實操性的《篩選操作手冊》並建立數(shù)碼化系統(tǒng),降低基層執(zhí)行門檻,為中小城市提供可復(fù)用「工具箱」。

 2.區(qū)域協(xié)同。積極推動「郴州案例」納入《粵港澳大灣區(qū)城市微更新案例庫》,以「郴州樣本」助力區(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,推動城市更新和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地。

?。ㄈ┓椒ㄕ撠暙I(xiàn)

 建立「定性分析+定量指標(biāo)+實證檢驗」研究範(fàn)式,驗證「小投入、快周轉(zhuǎn)、深融合」模式可行性。兼具學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)與實踐指導(dǎo),為中小城市提供文旅轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方案,示範(fàn)產(chǎn)業(yè)精細(xì)化發(fā)展路徑。

?。ū疚淖髡哧惈I(xiàn)春系湖南省人民政府參事室特約研究員,中國旅遊景區(qū)協(xié)會副會長兼秘書長)

責(zé)任編輯:鍾鴻冰 「小而美」文旅新場景案例篩選標(biāo)準(zhǔn)研究——以湖南省郴州市為例
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