北京，即便在最酷熱的夏天，如果街邊一罐常見(jiàn)的可口可樂(lè)突然標(biāo)價(jià)15元人民幣，你還會(huì)買嗎？
容納標(biāo)準(zhǔn)330毫升可樂(lè)的鋁製易拉罐，不過(guò)重14克，再乘以21.4萬(wàn)甚至1071.4萬(wàn)，也就是3噸至150噸，那就成了渣罐，一種乘裝鋼鐵冶煉過(guò)程中高溫熔渣的工業(yè)器皿。假設(shè)此刻它也上調(diào)價(jià)格整整五倍，又會(huì)發(fā)生什麼？
當(dāng)清華大學(xué)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與金融研究院院長(zhǎng)，同時(shí)也是該校國(guó)際合作與交流處處長(zhǎng)酈金梁擺出上述數(shù)據(jù)時(shí)，其實(shí)所有人都已知曉了結(jié)果：Game Over。
8月26日，美國(guó)商務(wù)部作出終裁，自9月1日開始，對(duì)中國(guó)出口美國(guó)的渣罐徵收包括294.43%反傾銷稅以及226.16%反補(bǔ)貼稅，合計(jì)520%的關(guān)稅。以江蘇常州某家企業(yè)為例，其過(guò)往出口美國(guó)的渣罐單價(jià)約1.2萬(wàn)美元，而現(xiàn)在則變成了6.25萬(wàn)美元，即遠(yuǎn)超產(chǎn)品本身價(jià)值。更有意味的是，早在2019年，美國(guó)本土製造商因缺乏競(jìng)爭(zhēng)力已停止生產(chǎn)，改為每年從中國(guó)進(jìn)口1000個(gè)?，F(xiàn)在，形同「市場(chǎng)禁入」。
9月第一個(gè)星期三，北京長(zhǎng)安街和天安門前的70分鐘顯然引起了極大震動(dòng)，畢竟全球20億人觀看、300億人次直接或間接觸達(dá)的數(shù)據(jù)，前所未有。有評(píng)論家指，當(dāng)鷹擊導(dǎo)彈家族與東風(fēng)-5C、東風(fēng)-61攜手亮相後，中國(guó)的反介入/區(qū)域拒止（A2/AD）能力已有目共睹，「世界恐怕會(huì)祥和一段時(shí)間了。」
不過(guò)，有些硝煙卻是目力所不能觀察到的。就在9月3日當(dāng)天，泰國(guó)海關(guān)總署署長(zhǎng)表示，該國(guó)將很快成立特別工作組，以處理數(shù)百萬(wàn)份原產(chǎn)地證書。他稱，美國(guó)已向泰國(guó)對(duì)外貿(mào)易部提交了一份存在所謂「原產(chǎn)地欺詐」風(fēng)險(xiǎn)的商品觀察名單，其中的關(guān)鍵產(chǎn)品包括太陽(yáng)能電池板、汽車零部件和電子產(chǎn)品。泰國(guó)官方毫不隱晦地表示，美方懷疑這些產(chǎn)品可能涉及從中國(guó)進(jìn)口零部件，且在當(dāng)?shù)刂贿M(jìn)行少量加工，就以當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品身份進(jìn)入美國(guó)。
不只是泰國(guó)！從馬來(lái)西亞、印尼，到越南、新加坡，鑑於美國(guó)提出的區(qū)域價(jià)值含量（Regional value content）七成佔(zhàn)比規(guī)定，東南亞國(guó)家正在大規(guī)模重新厘定原產(chǎn)地規(guī)則。至於鎖定目標(biāo)，自然是中國(guó)企業(yè)。
目前，美國(guó)對(duì)中國(guó)製造的忌憚，與120年前英國(guó)人對(duì)德國(guó)製造的畏懼，如出一轍。1896年，英國(guó)著名記者艾略特·威廉姆斯在他的名作《Made in Germany》中有過(guò)一段有趣的描述：你的一切衣物、家具裝飾、工具器械都是Made in Germany。你的女僕穿著MIG，你小孩玩的布偶是MIG。你愛(ài)讀的反德報(bào)紙打印在MIG的紙上，你想將它扔入壁爐火堆，用的撥火棒還是MIG的。你無(wú)處宣洩，只能將這種沮喪的心情寫下來(lái)。但手中的筆，依舊是MIG。
好吧，現(xiàn)在只需要把「MIG」改成「MIC」，然後再將玩偶和撥火棒替換成掃地機(jī)器人和泳池機(jī)器人即可。
數(shù)據(jù)顯示，前者全球市場(chǎng)TOP5中的前四位均為中國(guó)企業(yè)，其中今年6月27日已申請(qǐng)港股二次上市的石頭科技，佔(zhàn)比20.7%。而排名第五的IRobot卻是這個(gè)行業(yè)的鼻祖，一家地道的美國(guó)公司，其市場(chǎng)份額為7.9%。該公司的市值截至上周末為1.02億美元，較高峰時(shí)已縮水98.4%。
至於後者，目前全球共計(jì)逾2800萬(wàn)個(gè)私人泳池，其中，美國(guó)為1070萬(wàn)個(gè)，而每個(gè)家庭每年用於維護(hù)的成本為1432美元。位於深圳的元鼎智能旗下泳池機(jī)器人品牌，在亞馬遜上已連續(xù)三年市佔(zhàn)率超過(guò)35%。事實(shí)上，亞馬遜上供應(yīng)商所在前20個(gè)城市中13個(gè)位於中國(guó)，第一名深圳超過(guò)10萬(wàn)家，第二名廣州則接近3萬(wàn)家。某種意義上，亞馬遜2.48萬(wàn)億美元的總市值中，排除雲(yún)業(yè)務(wù)外50%的貢獻(xiàn)率來(lái)自Made in China。
此外，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)最近也給出了一連串的數(shù)據(jù)：上半年A股上市公司共實(shí)現(xiàn)境外收入9.44萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)7.97%，佔(zhàn)總營(yíng)收比重達(dá)到14.3%。在增長(zhǎng)最快的三大產(chǎn)業(yè)中，通訊行業(yè)以1.25萬(wàn)億境外收入和28.3%的增速領(lǐng)跑；位居其後的電子行業(yè)與汽車行業(yè)，則為1.11萬(wàn)億和0.98萬(wàn)億，增速分別系22.5%和18.7%。
有分析家曾表示，美國(guó)之所以成為世界第一大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，除了金融和軍事優(yōu)勢(shì)外，還憑藉其工業(yè)和服務(wù)業(yè)1000個(gè)全球性品牌。如果有100萬(wàn)個(gè)中國(guó)產(chǎn)品出海，以1‰的成功率計(jì)，則也將達(dá)到1000個(gè)指標(biāo)。
問(wèn)題是，並非所有人願(yuàn)意目睹這一幕。至2025年8月，美國(guó)的平均執(zhí)行關(guān)稅率已達(dá)到18%，排名第二的巴西只及其零頭。特別是在特朗普政府加徵關(guān)稅一系列措施後，巴西和印度已高達(dá)50%，中國(guó)、加拿大、墨西哥（美前三大貿(mào)易夥伴）也分別為30%、35%和30%。僅今年7月，美國(guó)的關(guān)稅收入就創(chuàng)下了296億美元的歷史新高，而到8月又再上臺(tái)階達(dá)到313.7億美元。
一邊是明晃晃不斷壘高的本土硬關(guān)稅，一邊是暗戳戳合縱連橫圍追堵截。以全球三成製造業(yè)增加值的佔(zhàn)比，中國(guó)無(wú)疑給了美國(guó)無(wú)比大的壓力，以及反制的動(dòng)力。
北京一位要求匿名的權(quán)威人士9月3日後對(duì)香港商報(bào)記者直言：「閱兵式證明了中國(guó)在軍事力量上可以與大洋彼岸針鋒相對(duì)，同樣，經(jīng)濟(jì)上中國(guó)也要突破包圍圈。中企集體出海已是大勢(shì)所趨，而且未來(lái)的出海將不僅限於產(chǎn)品，更多的是組織出海、抱團(tuán)出海，做到真正的全球在地化。」
該人士說(shuō)，雖然剛剛慶祝了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利80周年，但日本企業(yè)全球化的嘗試卻很值得學(xué)習(xí)。「別忘了，只擁有1億人口的日本，其GNP（國(guó)民生產(chǎn)總值）卻高過(guò)GDP（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值），這值得深思」。
的確，過(guò)去35年間日本上市公司海外收入佔(zhàn)比已從19%飆至50%，甚至一度高達(dá)69.3%。而「再造一個(gè)海外日本」的巨大工程中，五大貿(mào)易商社利用其遍布全球的商情網(wǎng)絡(luò)和「第二銀行」的戰(zhàn)略屬性，提供了極大的幫助。巴菲特耗資138億美元購(gòu)買五大商社股權(quán)，其實(shí)乃押寶日企全球化的成功，這已是投資界的一種共識(shí)。
中國(guó)企業(yè)會(huì)做得更好嗎？當(dāng)中國(guó)企業(yè)出海時(shí)，阻力和助力又有哪些？9月13日，藉助一年一度服貿(mào)會(huì)平臺(tái)，《香港商報(bào)》和中國(guó)科技發(fā)展基金會(huì)將聯(lián)訣舉辦一場(chǎng)「2025中國(guó)出海企業(yè)金融生態(tài)論壇」。在首鋼園，來(lái)自清華大學(xué)的酈金梁教授將由渣罐故事引申，講講他眼中的全球地緣金融風(fēng)險(xiǎn)與中企出海應(yīng)對(duì)；來(lái)自巴西出口投資促進(jìn)局亞太區(qū)的首席代表Victor Queiroz將和盤托出這個(gè)南美第一大國(guó)的營(yíng)商環(huán)境和投資路徑；來(lái)自香港貿(mào)發(fā)局的華北首席代表陳嘉賢，則會(huì)細(xì)述其背後的機(jī)構(gòu)如何扮演「超級(jí)鏈接人」的角色；而來(lái)自華泰財(cái)險(xiǎn)的高管宋巍，也將告訴你保險(xiǎn)業(yè)未來(lái)如何護(hù)航。
在網(wǎng)絡(luò)空間，流傳過(guò)一個(gè)並不可樂(lè)的段子——1431年，鄭和第七次下西洋時(shí)，船隻超過(guò)200艘，船員27550人，最遠(yuǎn)到達(dá)肯尼亞的蒙巴頓，但三寶太監(jiān)最終只帶回了長(zhǎng)頸鹿和胡椒。61年之後，當(dāng)明朝弘治皇帝還在用胡椒折俸發(fā)放兩京官員工資時(shí)，哥倫布卻只用87個(gè)船員、3艘船完成了大航海探險(xiǎn)，最終僅從美洲就掠走了250萬(wàn)公斤黃金和1億公斤白銀。
風(fēng)水輪轉(zhuǎn)，500年後的第二次大航海時(shí)代就在眼前。9月13日，農(nóng)曆七月二十二，一個(gè)民間祭奉財(cái)神爺?shù)娜兆?，中?guó)的企業(yè)家們或許想在這天找到某些答案。
一位即將與會(huì)的人士對(duì)香港商報(bào)記者笑言，除了生存、發(fā)展，中企出海的目的肯定不會(huì)像哥倫布那樣只盯著貴金屬和香料。
「有些東西其實(shí)早就寫在天安門城樓上了。左邊是中華人民共和國(guó)萬(wàn)歲，右邊是世界人民大團(tuán)結(jié)萬(wàn)歲」，他說(shuō)。（北京 子瑜）
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