中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)常委、香港中華總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 楊華勇
大埔宏福苑的烈火撕裂了香港的寧?kù)o,作為全球最安全城市之一,為何會(huì)發(fā)生如此慘???維修工程是否違規(guī)?監(jiān)管體系是否存在系統(tǒng)性漏洞?這些疑問(wèn)亟待解答。我們需以堅(jiān)毅之心共同承擔(dān)、徹查追責(zé)。
調(diào)查顯示,宏福苑多座大廈的窗戶與通風(fēng)口竟被易燃發(fā)泡膠板封堵,阻燃網(wǎng)因成本問(wèn)題被普通網(wǎng)替代。這種對(duì)生命的極端漠視,折射出建造業(yè)利潤(rùn)至上主義的痼疾,企業(yè)將安全投入視為負(fù)擔(dān),將微薄罰金視為可承受成本。這不僅是道德淪喪,更是監(jiān)管體系的全面失靈。
屋宇署的《建築物消防安全守則》明確要求棚網(wǎng)具備阻燃特性,而勞工處《建築地盤(pán)(安全)規(guī)例》則未涵蓋阻燃標(biāo)準(zhǔn),只關(guān)注棚網(wǎng)「僅防墜落」,此類(lèi)監(jiān)管問(wèn)題形成了安全性漏洞,勞工處雖進(jìn)行過(guò)16次巡查並發(fā)出6份整改通知,但紙面監(jiān)管未能阻止悲劇。重形式、輕實(shí)效的監(jiān)管模式,暴露了機(jī)制的缺位。
廉政公署調(diào)查揭示的圍標(biāo)問(wèn)題,也凸顯行業(yè)扭曲的生態(tài)。圍標(biāo)集團(tuán)壟斷招標(biāo)、推高價(jià)格,承建商為維持利潤(rùn)偷工減料。多層分判制度更稀釋了安全責(zé)任,導(dǎo)致事故後責(zé)任追溯困難。
消防、醫(yī)護(hù)、警員等救援人員直面火場(chǎng)險(xiǎn)境,承受著生理與心理的雙重壓力。災(zāi)後心理創(chuàng)傷需受重視,香港亟需建立保密心理篩查、長(zhǎng)期支援網(wǎng)絡(luò)及創(chuàng)傷知情培訓(xùn)體系,為英雄築起心靈盔甲。
特區(qū)政府高效啟動(dòng)跨部門(mén)救援,「一戶一社工」模式有效疏導(dǎo)災(zāi)民情緒。中央與港澳辦的支持強(qiáng)化了救災(zāi)底氣。然而,民眾對(duì)徹查真相、追究責(zé)任的訴求不容忽視。特區(qū)政府成立由法官主持的獨(dú)立委員會(huì),是重建社會(huì)信任的關(guān)鍵。
刮骨療毒式制度重構(gòu)
災(zāi)後改革,要做到統(tǒng)一安全標(biāo)準(zhǔn),跨部門(mén)整合職責(zé),消除監(jiān)管模糊地帶,強(qiáng)化法律約束力;要建立獨(dú)立監(jiān)管體系,打破無(wú)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,建立責(zé)任追溯機(jī)制,嚴(yán)懲失職行為;要進(jìn)行招投標(biāo)改革,推行電子招標(biāo)平臺(tái),設(shè)立黑名單制度,杜絕圍標(biāo)腐敗;要構(gòu)建城市韌性,全面提升建築安全、基礎(chǔ)設(shè)施抗災(zāi)能力及社區(qū)自救意識(shí);要建設(shè)心理韌性,分級(jí)支援網(wǎng)絡(luò)普及心理健康教育,培育創(chuàng)傷知情社區(qū)。
唯有通過(guò)刮骨療毒式的制度重構(gòu)——統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)、打破行業(yè)沉痾,才能讓香港從大火災(zāi)中重生。