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　全國政協(xié)委員、香港環(huán)保從業(yè)員總會主席 林曉輝

　全球經(jīng)濟格局正經(jīng)歷深刻變革，關(guān)稅壁壘與地緣政治角力加劇市場波動，香港作為高度外向型經(jīng)濟體，既面臨嚴峻挑戰(zhàn)，亦蘊藏轉(zhuǎn)型機遇。在此背景下，堅守自由港定位、善用制度優(yōu)勢、開拓新興市場，成為港商突圍的必由之路。

　特區(qū)政府在國際經(jīng)貿(mào)摩擦中始終保持戰(zhàn)略定力，堅守自由港核心價值。資金自由流動與開放市場政策，不僅是香港百年繁榮的根基，更是應(yīng)對外部衝擊的緩衝閥。面對關(guān)稅壁壘引發(fā)的連鎖效應(yīng)，特區(qū)政府並未選擇保守退縮，而是以「超級聯(lián)繫人」角色強化樞紐功能，既深化與內(nèi)地融合，又拓展國際合作網(wǎng)絡(luò)。此種平衡策略，使香港得以在保護主義浪潮中維持獨特競爭力，吸引跨國企業(yè)透過香港平臺對接中國機遇。

　「一國兩制」的制度優(yōu)勢，為香港創(chuàng)造無可替代的發(fā)展空間。作為同時享有中國市場深度與國際規(guī)則廣度的城市，香港既可利用粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，又能以普通法體系銜接國際商務(wù)慣例。近年政府積極推動加入《區(qū)域全面經(jīng)濟夥伴關(guān)係協(xié)定》（RCEP），正是要將這種雙向連結(jié)轉(zhuǎn)化為區(qū)域經(jīng)濟整合的實際動能。從數(shù)年前東盟超越美國成為第二大出口市場的數(shù)據(jù)可見，調(diào)整市場布局已成大勢所趨，也證明港商已逐漸改變了過度依賴單一市場的慣性思維。

　開拓新興市場的戰(zhàn)略布局，已在政策與企業(yè)層面同步展開。香港出口信用保險局近日出臺的三項支援措施，從風險分擔到成本減免，實質(zhì)性降低企業(yè)試水新市場的門檻。東南亞、中東乃至拉美市場的潛力，正被重新評估——既有商界通過「一帶一路」基建項目深耕東盟，亦有企業(yè)將環(huán)保技術(shù)引入加勒比地區(qū)等。這種多點突破的嘗試，反映香港資本的靈活性與適應(yīng)力，恰是應(yīng)對變局的關(guān)鍵優(yōu)勢。

　轉(zhuǎn)型過程中，專業(yè)服務(wù)體系的支撐作用至關(guān)重要。香港的法律仲裁、跨境融資、風險管理等高端服務(wù)業(yè)，既能為內(nèi)地企業(yè)「借船出?！固峁?dǎo)航，也可協(xié)助國際資本參與「一帶一路」項目。當製造業(yè)面臨關(guān)稅壁壘時，知識密集型服務(wù)的輸出，正開闢新的增長曲線。

　從過往的經(jīng)驗表明，香港經(jīng)濟的韌性源於「順勢而變」的基因。從昔日製造業(yè)北移到今日服務(wù)業(yè)升級，從傳統(tǒng)歐美市場到新興經(jīng)濟體布局，每次轉(zhuǎn)型或許伴隨陣痛，但終究會催生新機。當下全球供應(yīng)鏈重組的變局，既是壓力測試，更是轉(zhuǎn)型契機。唯有拋棄「一招鮮吃遍天」的惰性，方能在風浪中錨定未來。