長(zhǎng)沙，2025年4月底——在湖南省委書(shū)記沈曉明「歡迎全國(guó)大學(xué)生來(lái)湖南創(chuàng)業(yè)」的號(hào)召下，湖南本土人工智能與機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè)——湖南超能機(jī)器人技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)「超能機(jī)器人」）重磅推出了「AI+機(jī)器人」大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化計(jì)劃——「雛鷹計(jì)劃」。超能機(jī)器人以自主研發(fā)的機(jī)器人MVP產(chǎn)品為基底，面向全國(guó)高校招募涵蓋「技術(shù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)」完整建制的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)「產(chǎn)品-場(chǎng)景-市場(chǎng)」全鏈條閉環(huán)賦能，助力青年科技人才跳過(guò)漫長(zhǎng)的研發(fā)周期，快速驗(yàn)證商業(yè)化價(jià)值。
縮短「從0到1」創(chuàng)業(yè)周期，加速市場(chǎng)突圍
傳統(tǒng)硬科技創(chuàng)業(yè)往往受困於技術(shù)研發(fā)周期長(zhǎng)、市場(chǎng)驗(yàn)證滯後等難題。超能機(jī)器人創(chuàng)新提出「產(chǎn)品先行」模式，開(kāi)放已通過(guò)技術(shù)驗(yàn)證的十多款機(jī)器人MVP產(chǎn)品作為創(chuàng)業(yè)載體，讓團(tuán)隊(duì)直接聚焦應(yīng)用優(yōu)化與市場(chǎng)落地。此次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)招募活動(dòng)，超能機(jī)器人從十多款已成型的產(chǎn)品中率先拿出了最具代表性的三款產(chǎn)品：
「湘江1號(hào)」健康陪護(hù)人形機(jī)器人：湖南首款全尺寸雙足人形機(jī)器人，中國(guó)乃至全球首款健康陪護(hù)人形機(jī)器人，集成「七助」功能，覆蓋健康管理全場(chǎng)景；
「超能衛(wèi)士」校園安保機(jī)器人：搭載自主導(dǎo)航與智能識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)校園安全「事前預(yù)警—事中處置—事後清算」全流程無(wú)人化；
「超能小康」心理機(jī)器人：通過(guò)多模態(tài)數(shù)據(jù)採(cǎi)集與AI算法，提供心理測(cè)評(píng)、危機(jī)預(yù)警及數(shù)字療愈服務(wù)。
「我們要的不是打工人，而是AI機(jī)器人賽道的造夢(mèng)者?！钩軝C(jī)器人創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)肖湘江表示。超能機(jī)器人將通過(guò)「五個(gè)一」模式降低AI機(jī)器人創(chuàng)業(yè)門(mén)檻：聚焦一個(gè)細(xì)分方向、投入一筆種子基金、提供一個(gè)初級(jí)產(chǎn)品、對(duì)接一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景、配備一名企業(yè)導(dǎo)師，助力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)快速突破「從0到1」的產(chǎn)業(yè)化瓶頸。
「創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)無(wú)需重複造輪子，而是站在超能已完成初步技術(shù)研發(fā)的產(chǎn)品肩膀上快速迭代?！剐は娼赋觯伺e旨在破解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)「技術(shù)卡脖子、市場(chǎng)觸達(dá)難」的痛點(diǎn)，通過(guò)「技術(shù)中臺(tái)+整建制團(tuán)隊(duì)」模式，將創(chuàng)業(yè)周期壓縮60%以上。
整建制招募：從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的「無(wú)縫接力」
區(qū)別於傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者的「單兵作戰(zhàn)」，此次計(jì)劃要求大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需具備完整的技術(shù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)配置，形成「研發(fā)-生產(chǎn)-銷(xiāo)售」閉環(huán)能力。
在「雛鷹計(jì)劃」終極挑戰(zhàn)中，來(lái)自國(guó)防科大、湖南大學(xué)等高校的20支整建制團(tuán)隊(duì)，通過(guò)「產(chǎn)品預(yù)設(shè)計(jì)」、「技術(shù)路線推演」、「商業(yè)化實(shí)戰(zhàn)模擬」等環(huán)節(jié)，圍繞產(chǎn)品優(yōu)化、場(chǎng)景拓展展開(kāi)激烈競(jìng)逐。最終，1支團(tuán)隊(duì)?wèi){藉清晰的商業(yè)化路徑脫穎而出，獲得超能機(jī)器人「創(chuàng)業(yè)直通卡」。
入選團(tuán)隊(duì)將享受超能機(jī)器人從導(dǎo)師指導(dǎo)、技術(shù)賦能、資源對(duì)接、資金保障、場(chǎng)地支持、培訓(xùn)支持、政策保障等在內(nèi)的全周期支持，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)的全方位護(hù)航。
相比普通創(chuàng)業(yè)者，入選超能「雛鷹計(jì)劃」的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將具備以下核心優(yōu)勢(shì)：
技術(shù)賦能：開(kāi)放二次開(kāi)發(fā)接口、技術(shù)文檔庫(kù)及標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)環(huán)境，可直接調(diào)用超能全棧技術(shù)中臺(tái)，專(zhuān)注功能升級(jí)與場(chǎng)景適配；
資源對(duì)接：共享企業(yè)已布局的千億級(jí)健康、教育、安防市場(chǎng)渠道資源，快速獲取用戶反饋；
資金保障：分階段投入資金，根據(jù)產(chǎn)品測(cè)試、量產(chǎn)、銷(xiāo)售階段動(dòng)態(tài)調(diào)配資源，降低試錯(cuò)成本；
政策護(hù)航：對(duì)接政府專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，強(qiáng)化合規(guī)競(jìng)爭(zhēng)力。
30-60-90：開(kāi)創(chuàng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化「超能模式」
超能機(jī)器人提出「30-60-90」衝刺目標(biāo)：30天完成應(yīng)用場(chǎng)景調(diào)研，60天完成產(chǎn)品方案優(yōu)化，90天開(kāi)啟市場(chǎng)銷(xiāo)售。這一模式已在前期試點(diǎn)中驗(yàn)證成效——超能機(jī)器人在疫情期間孵化的「超能小康」健康服務(wù)機(jī)械人項(xiàng)目，依託超能技術(shù)中臺(tái)，迅速完成從原型迭代到數(shù)萬(wàn)臺(tái)訂單交付，服務(wù)覆蓋1000多家機(jī)構(gòu)。
作為國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新「小巨人」企業(yè)，超能機(jī)器人依託國(guó)防科大技術(shù)基因，已構(gòu)建「機(jī)器結(jié)構(gòu)—硬件電路—AI算法—智聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)」全棧技術(shù)中臺(tái)。目前超能機(jī)器人累計(jì)申報(bào)專(zhuān)利150餘項(xiàng)，產(chǎn)品覆蓋全國(guó)300餘個(gè)城市及海外市場(chǎng)。
肖湘江表示：「『雛鷹計(jì)劃』是對(duì)沈曉明書(shū)記號(hào)召的積極響應(yīng)。超能機(jī)器人將搭建平臺(tái)、開(kāi)放資源，讓全國(guó)大學(xué)生看到湖南不僅是創(chuàng)業(yè)政策的『高地』，更是技術(shù)賦能、市場(chǎng)落地的『沃土』?！刮磥?lái)，超能機(jī)器人將持續(xù)擴(kuò)大技術(shù)生態(tài)開(kāi)放力度，聯(lián)合政府、高校與企業(yè)，共同構(gòu)建硬科技創(chuàng)業(yè)的「湖南樣板」，讓沈曉明書(shū)記「全國(guó)大學(xué)生來(lái)湖南創(chuàng)業(yè)」的邀請(qǐng)，成為更多青年才俊實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的起點(diǎn)。
「硬科技創(chuàng)業(yè)不是閉門(mén)造車(chē)，而是用市場(chǎng)反饋倒逼技術(shù)創(chuàng)新。」肖湘江強(qiáng)調(diào)，企業(yè)將開(kāi)放全國(guó)乃至全球各地的成熟客戶資源，幫助團(tuán)隊(duì)直面一線需求，實(shí)現(xiàn)「研發(fā)即銷(xiāo)售」的高效轉(zhuǎn)化。
「雛鷹計(jì)劃」的實(shí)施，將有效縮短大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)「從0到1」的周期，減少重度基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)，補(bǔ)全大學(xué)生缺乏的創(chuàng)業(yè)要素，第一時(shí)間進(jìn)入場(chǎng)景和市場(chǎng)，提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。此舉也開(kāi)創(chuàng)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化的「超能模式」，為湖南打造人工智能高地提供創(chuàng)新樣本。(李銀明）
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