今日（14）是市建局行政總監(jiān)韋志成任期的最後一天，他以《臨別依依 心繫復(fù)修 期待開展「樓宇復(fù)修新策略2.0」研究》為題發(fā)表任內(nèi)最後一篇網(wǎng)誌，總結(jié)其在任9年間推動(dòng)樓宇復(fù)修工作的主要成果和未來(lái)方向。
韋志成強(qiáng)調(diào)，單靠重建無(wú)法應(yīng)對(duì)市區(qū)和樓宇老化的挑戰(zhàn)，唯有通過(guò)多元復(fù)修策略延長(zhǎng)樓宇壽命方為「正本清源之道」?；仡欉^(guò)去，市建局針對(duì)舊樓業(yè)主普遍面臨的「三缺」（缺知識(shí)、缺財(cái)力、缺組織能力）問(wèn)題，已推出超過(guò)30項(xiàng)措施，惠及逾74萬(wàn)個(gè)住宅單位。然而，韋志成坦言這些措施只屬「推廣」和「鼓勵(lì)」性質(zhì)，距離根本性改變?nèi)杂胁罹唷?/p>
為此，韋志成透露市建局將於年內(nèi)啟動(dòng)「樓宇復(fù)修新策略2.0」研究，在業(yè)主層面之上，從法規(guī)要求、體制安排及創(chuàng)新科技應(yīng)用三大方向深入探討，制定具約束力的方案（如立法要求制定維修計(jì)劃及供款機(jī)制），並研究設(shè)立專責(zé)法定機(jī)構(gòu)的可行性，以系統(tǒng)性提升樓宇健康及壽命，降低重建壓力。
網(wǎng)誌全文如下：
雖然今天並非我慣常上載網(wǎng)誌的星期日，但這是我作為市建局行政總監(jiān)任期的最後一天，也是以這個(gè)身份撰寫的最後一篇網(wǎng)誌。時(shí)光荏苒，我出任行政總監(jiān)這崗位已經(jīng)9年。上任後不久，我就開始撰寫網(wǎng)誌，並定期在周日刊登，希望在新聞稿或記者會(huì)以外的渠道，分享市建局最新政策、工作進(jìn)展，以至一些創(chuàng)新的措施和工作方向。不經(jīng)不覺(jué)連同今日這篇，9年間一共發(fā)表了220篇。
猶記得我在第一篇網(wǎng)誌曾經(jīng)提及，「究竟市建局要做幾多才夠？」、「點(diǎn)樣做先能更有效？」我提出這問(wèn)題，是因?yàn)樵缫杨A(yù)視單靠重建這市區(qū)更新模式，無(wú)法應(yīng)對(duì)市區(qū)和樓宇老化的挑戰(zhàn)。我一直認(rèn)為，市區(qū)更新的關(guān)鍵，「成也復(fù)修、敗也復(fù)修」。因此，需要在不同樓齡的樓宇實(shí)踐多元的復(fù)修策略，延長(zhǎng)樓宇壽命，才是處理市區(qū)和樓宇雙老化問(wèn)題的正本清源之道。
為此，我上任後便隨即啟動(dòng)三個(gè)策略性研究，當(dāng)中包括在2017年展開「樓宇復(fù)修新策略」研究，了解舊樓業(yè)主對(duì)樓宇維修保養(yǎng)的意見(jiàn)和過(guò)程中遇到的困難，以制定合適的措施，包括加強(qiáng)推廣、提供技術(shù)和財(cái)政支援等方法，鼓勵(lì)業(yè)主做好樓宇復(fù)修的工作。這項(xiàng)研究結(jié)果顯示，業(yè)主和業(yè)主立案法團(tuán)在籌組樓宇復(fù)修工程時(shí)普遍面對(duì)「三缺」的問(wèn)題，包括缺乏樓宇復(fù)修工程相關(guān)的知識(shí)、缺乏財(cái)政儲(chǔ)備和缺乏組織能力。
針對(duì)上述情況，市建局投放資源，從三方面推動(dòng)樓宇復(fù)修的工作，包括（一）提高業(yè)主對(duì)樓宇復(fù)修認(rèn)識(shí)、（二）協(xié)助業(yè)主加快籌組樓宇復(fù)修工程，以及（三）以「預(yù)防性維修」為基礎(chǔ)，推動(dòng)業(yè)主為日後維修建立財(cái)政儲(chǔ)備。自2016年至今，已推出超過(guò)30項(xiàng)相關(guān)的措施， 當(dāng)中15項(xiàng)更屬首創(chuàng)、率先試行的新猷。
儘管市建局過(guò)去多年投放大量資源，促進(jìn)業(yè)主做好樓宇復(fù)修，但這一切都只屬「推廣」和「鼓勵(lì)」性質(zhì)的行政手段，對(duì)達(dá)致根本性改變的目標(biāo)，仍有一段距離。
為此，市建局團(tuán)隊(duì)已於去年構(gòu)思啟動(dòng)「樓宇復(fù)修新策略2.0」研究，除了檢視和評(píng)估市建局過(guò)去多年與樓宇復(fù)修相關(guān)措施的成效外，亦從法規(guī)要求、體制安排及善用創(chuàng)新科技這三方面展開研究。這「樓宇復(fù)修新策略2.0」研究，亦正好回應(yīng)行政會(huì)議早前批準(zhǔn)將兩幅分別位於紅磡庇利街和將軍澳第137區(qū)的用地?fù)苡枋薪ň?，並要求市建局須在加強(qiáng)推動(dòng)樓宇復(fù)修以延長(zhǎng)舊樓可使用年期，降低重建迫切性方面作研究及提出具體建議。
2017年展開全港首個(gè)「樓宇復(fù)修新策略」研究
市建局在2017年展開全港首個(gè)「樓宇復(fù)修新策略」研究，透過(guò)問(wèn)卷調(diào)查訪問(wèn)了全港3,000幢樓宇的業(yè)主代表，並邀請(qǐng)約100位業(yè)主、物業(yè)管理公司代表、學(xué)者和業(yè)界人士等進(jìn)行深入訪談，了解他們對(duì)樓宇維修保養(yǎng)的意見(jiàn)和遇到的困難。
結(jié)果顯示，舊樓業(yè)主和業(yè)主立案法團(tuán)在籌組樓宇復(fù)修工程時(shí)普遍面對(duì)「三缺」的問(wèn)題，包括缺乏籌組維修工程的能力和有關(guān)工程的專業(yè)知識(shí)，亦缺乏財(cái)政儲(chǔ)備，令失修問(wèn)題愈見(jiàn)嚴(yán)重。為此，市建局團(tuán)隊(duì)從三方面推動(dòng)樓宇復(fù)修工作，並提出針對(duì)性的措施，包括：
?。ㄒ唬┨岣邩I(yè)主對(duì)樓宇復(fù)修認(rèn)識(shí)
為提高業(yè)主籌組樓宇維修工程的知識(shí)，團(tuán)隊(duì)在2019年推出全港首個(gè)一站式「樓宇復(fù)修平臺(tái)」網(wǎng)站，為業(yè)主提供與樓宇復(fù)修工程相關(guān)的實(shí)用資訊和技術(shù)支援；網(wǎng)站亦詳列各類資助計(jì)劃資料，以及設(shè)立工程費(fèi)用資訊中心，整合不同地區(qū)的樓宇復(fù)修計(jì)劃工程的金額，供業(yè)主參考?！笜怯顝?fù)修平臺(tái)」自啟用以來(lái)，網(wǎng)站點(diǎn)擊率累計(jì)超過(guò)220萬(wàn)，足證其實(shí)用性和受歡迎程度。
此外，我們?cè)谕凉蠟碂ㄈ卉簿由虉?chǎng)內(nèi)設(shè)立全港首個(gè)以推廣樓宇復(fù)修為主題的「樓宇復(fù)修資源中心」，並於2023年7月正式對(duì)外開放，供市民使用。資源中心以多媒體方式，為市民提供有關(guān)樓宇復(fù)修的資訊和支援，並有視像諮詢及視像申請(qǐng)服務(wù)，協(xié)助業(yè)主在資源中心獲取相關(guān)資訊後，可以即時(shí)辦理各項(xiàng)樓宇復(fù)修資助計(jì)劃的申請(qǐng)。中心內(nèi)更設(shè)有不同大小的活動(dòng)室、會(huì)議室和調(diào)解室，供大廈的業(yè)主立案法團(tuán)及業(yè)主借用，商討與樓宇維修及大廈管理相關(guān)事宜。
（二）協(xié)助業(yè)主加快籌組樓宇復(fù)修工程
除對(duì)樓宇復(fù)修的認(rèn)識(shí)不足之外，我們亦了解到，業(yè)主及法團(tuán)對(duì)招標(biāo)工程承辦商涉及的程序及所需文件，更顯得一籌莫展，部分更擔(dān)心圍標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)這方面，我們?cè)?016年推出「招標(biāo)妥」樓宇復(fù)修促進(jìn)服務(wù)，安排獨(dú)立專業(yè)人士，在不同階段為業(yè)主提供第三方的專業(yè)意見(jiàn)和技術(shù)支援，協(xié)助業(yè)主審閱工程顧問(wèn)的樓宇勘察報(bào)告及招標(biāo)文件，並在招標(biāo)階段為相關(guān)維修項(xiàng)目提供工程費(fèi)用估算作參考，以及就工程顧問(wèn)擬備的標(biāo)書分析報(bào)告給予意見(jiàn)，助業(yè)主揀選合適的承辦商進(jìn)行工程。
截至今年5月底，市建局已審批超過(guò)4,500多宗「招標(biāo)妥」的申請(qǐng)個(gè)案，惠及多達(dá)48萬(wàn)個(gè)住宅單位。參與計(jì)劃的樓宇涵蓋單幢樓、中型以至單位數(shù)目超過(guò)3,000伙的大型屋苑；樓齡由10多年的年青樓、30至40年的中年樓、以至樓齡高達(dá)70年的老年樓。
另方面，「招標(biāo)妥」亦提供電子招標(biāo)平臺(tái)，讓工程顧問(wèn)公司及承建商在不受干擾的情況下，參與競(jìng)投維修工程，令市場(chǎng)更開放、招標(biāo)過(guò)程更公平公正。市建局團(tuán)隊(duì)比較及分析了推出「招標(biāo)妥」前、後，招聘工程承建商的回標(biāo)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)使用「招標(biāo)妥」後，整體回標(biāo)數(shù)目增幅最多達(dá)2倍。由此說(shuō)明，「招標(biāo)妥」計(jì)劃不僅協(xié)助不同樓齡大廈、不同規(guī)模屋苑的業(yè)主和法團(tuán)，掌握更多樓宇復(fù)修的資訊和提供技術(shù)支援；同時(shí)在招聘工程承辦商方面，亦增加回標(biāo)數(shù)目，讓業(yè)主有更多選擇，減低出現(xiàn)圍標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)致業(yè)主和承建商雙贏的效果。
此外，因應(yīng)坊間的招標(biāo)文件和工程合約對(duì)沒(méi)有樓宇維修經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主而言，相對(duì)複雜及難明，令他們?cè)诨I組維修工程時(shí)無(wú)從入手，團(tuán)隊(duì)委聘建築及法律專業(yè)顧問(wèn)，製作了18份適用於法團(tuán)招標(biāo)工程顧問(wèn)和承建商進(jìn)行樓宇公用部分維修工程的招標(biāo)及合約參考文件。這18份參考文作涵蓋樓宇檢驗(yàn)、修葺、改善消防安全、排水系統(tǒng)以及優(yōu)化升降機(jī)等不同工程範(fàn)疇，將招標(biāo)及合約參考文件的條款規(guī)範(fàn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，並上載至「樓宇復(fù)修平臺(tái)」供業(yè)主使用，縮短業(yè)主和法團(tuán)在籌備及草擬相關(guān)文件的時(shí)間。
而為免業(yè)主在申請(qǐng)不同資助計(jì)劃時(shí)，要逐一填寫每份表格，增添大量行政文書工作，令法團(tuán)卻步，團(tuán)隊(duì)重新整合各項(xiàng)樓宇復(fù)修資助計(jì)劃的資料，化繁為簡(jiǎn)，我們更推出網(wǎng)上電子申請(qǐng)表格，方便業(yè)主作網(wǎng)上申請(qǐng)，令整個(gè)申請(qǐng)手續(xù)更省時(shí)、便捷。
?。ㄈ┮浴割A(yù)防性維修」為基礎(chǔ) 建立財(cái)政儲(chǔ)備
樓宇復(fù)修工程範(fàn)圍廣而繁複，即使業(yè)主有意為樓宇和公用設(shè)施做定期維修或保養(yǎng)，若未能掌握相關(guān)的檢驗(yàn)方法和保養(yǎng)周期，很難在財(cái)務(wù)上作出預(yù)算，更遑論要為工程開支建立財(cái)政儲(chǔ)備。
資料顯示，每宗大廈維修涉及的工程費(fèi)用動(dòng)輒以百萬(wàn)、甚至千萬(wàn)元；若然是大型屋苑，所需的工程費(fèi)用更以億元計(jì)，因此，倘若業(yè)主沒(méi)有做好財(cái)政預(yù)算並持續(xù)供款，當(dāng)屋苑或大廈要進(jìn)行大維修時(shí)，業(yè)主便需要為籌集工程費(fèi)用而感到徬徨、甚或抗拒。
針對(duì)這問(wèn)題，市建局團(tuán)隊(duì)按照現(xiàn)行法例有關(guān)樓宇需要適時(shí)維修的要求，並參照現(xiàn)時(shí)保養(yǎng)得宜的大型屋苑在樓宇復(fù)修工作方面的成功經(jīng)驗(yàn)，編制全港首套適用於一般私人樓宇的《住用及綜合用途樓宇保養(yǎng)手冊(cè)編製指引及範(fàn)本》（「指引及範(fàn)本」），詳列大廈公用地方不同部分的維修保養(yǎng)項(xiàng)目及所需的工程範(fàn)疇、公用設(shè)施的維修保養(yǎng)周期及檢驗(yàn)方法，協(xié)助業(yè)主或管理公司制訂定期維修保養(yǎng)計(jì)劃。當(dāng)充分了解維修保養(yǎng)項(xiàng)目和定下計(jì)劃後，業(yè)主便可以在財(cái)政開支上作未雨綢繆。
市建局在去年4月，自資推出全新的「預(yù)防性維修資助計(jì)劃」，資助業(yè)主為樓宇推行以預(yù)防性為主導(dǎo)的維修保養(yǎng)工作，更重要的，是鼓勵(lì)業(yè)主及早為樓宇維修建立財(cái)政儲(chǔ)備。
我們協(xié)助合資格的大廈業(yè)主和法團(tuán)委聘認(rèn)可人士編製「指引及範(fàn)本」，以及制定以10年為一個(gè)周期的維修保養(yǎng)計(jì)劃及所涉及的開支估算；又設(shè)立特別基金，讓業(yè)主向特別基金持續(xù)供款。為提高鼓勵(lì)性，當(dāng)業(yè)主持續(xù)供款三年後，市建局會(huì)額外提供一筆過(guò)的資助，金額相當(dāng)於三年內(nèi)業(yè)主向基金供款總額的10%，鼓勵(lì)他們定期供款。
「預(yù)防性維修資助計(jì)劃」實(shí)施至今大約一年，由最初只接獲數(shù)宗申請(qǐng)，到今年5月的申請(qǐng)宗數(shù)，已有13宗，涉及超過(guò)7,600多個(gè)的住宅單位，涵蓋的樓宇類別由單幢樓至大型屋苑；樓齡由30多年的中年樓，至超過(guò)60年樓齡的老年樓。當(dāng)中，部分申請(qǐng)個(gè)案屬於剛完成大維修不久，法團(tuán)已為下一個(gè)維修周期預(yù)先做好規(guī)劃和「儲(chǔ)錢」，可見(jiàn)市建局在推動(dòng)業(yè)主為樓宇維修保養(yǎng)建立財(cái)政儲(chǔ)備的做法，漸受重視。
「煥然懿居第三座」保養(yǎng)得宜 樓宇壽命可達(dá)75年
除了向業(yè)主推動(dòng)「預(yù)防性維修」概念，市建局亦擔(dān)當(dāng)「促進(jìn)者」角色，從新建樓宇的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和建築物用料方面著手，研究延長(zhǎng)樓宇使用年期的方案。
其中，市建局以自行發(fā)展的「煥然懿居第三座」首置項(xiàng)目作為試點(diǎn)，從三方面強(qiáng)化大廈的整體結(jié)構(gòu)，包括應(yīng)用經(jīng)鍍鋅技術(shù)處理的鋼筋，提升樓宇的防鏽能力；增加混凝土的英泥比例，提升混凝土的耐久性，從而減慢混凝土老化速度，以及在柱、樑和結(jié)構(gòu)牆，採(cǎi)用較高強(qiáng)度的混凝土，提升樓宇的承重能力，令樓宇的整體結(jié)構(gòu)更為堅(jiān)固，減低樓宇落成後出現(xiàn)結(jié)構(gòu)破損的機(jī)會(huì)，以及需要進(jìn)行維修的規(guī)模和密度。同時(shí)，我們亦加強(qiáng)「煥然懿居第三座」單位的防水效能，減低日後出現(xiàn)滲水的風(fēng)險(xiǎn)。
市建局在「煥然懿居第三座」應(yīng)用上述各項(xiàng)加強(qiáng)樓宇結(jié)構(gòu)的措施，只涉及約200萬(wàn)元的額外開支，只佔(zhàn)項(xiàng)目的總建築成本不足1%，但足以發(fā)揮延長(zhǎng)樓宇可使用期的成效。若然樓宇能一直維持適切的保養(yǎng)，「煥然懿居第三座」的壽命，可以由50年提升至75年，大幅度減低未來(lái)需要拆卸重建的壓力。
除此之外，我們亦為屋苑的管理方面引入「優(yōu)化版」大廈公契，制訂更清晰條文，為樓宇制訂落成後第一份以10年為周期的維修保養(yǎng)計(jì)劃和工程開支估算，大廈公契經(jīng)理人日後可依據(jù)此計(jì)劃，計(jì)算每戶應(yīng)分擔(dān)的費(fèi)用和「特別基金」的供款建議方案，交予業(yè)主大會(huì)商討和落實(shí)。市建局作為「預(yù)防性維修」的推動(dòng)者，更會(huì)向「煥然懿居第三座」的「特別基金」，適度注入起動(dòng)資金，鼓勵(lì)業(yè)主付諸行動(dòng)，落實(shí)財(cái)政儲(chǔ)備的供款安排。
市建局多年來(lái)在樓宇復(fù)修的工作上發(fā)揮「倡導(dǎo)」和「促進(jìn)」的角色，透過(guò)多項(xiàng)措施和計(jì)劃，加深業(yè)主對(duì)樓宇維修的知識(shí)、為法團(tuán)和業(yè)主提供財(cái)政資助和技術(shù)支援，協(xié)助他們籌組維修工程。至今，已有超過(guò)8,200幢樓宇完成或正在進(jìn)行樓宇維修，受惠的住宅單位數(shù)目超過(guò)74萬(wàn)戶。此外，我們亦協(xié)助政府執(zhí)行5項(xiàng)樓宇復(fù)修資助計(jì)劃，各項(xiàng)計(jì)劃推出至今，合共接獲逾2.7萬(wàn)宗有效申請(qǐng)，已批出的資助款項(xiàng)超過(guò)15億元。
業(yè)主齊心和決心方能落實(shí)大維修
儘管上述措施和支援協(xié)助了不少舊樓業(yè)主，完成籌組樓宇復(fù)修的工作；然而，由籌組樓宇復(fù)修工程、招聘工程顧問(wèn)和承辦商、勘察及制定標(biāo)書，業(yè)主達(dá)成共識(shí)、開展工程，以及最後驗(yàn)收，整個(gè)過(guò)程漫長(zhǎng)，因此，業(yè)主齊心和決心是做好樓宇復(fù)修工作的成敗關(guān)鍵。
我好高興在退休之前，能夠與兩位熱心而有魄力的業(yè)主見(jiàn)面，就香港樓宇老化、大維修難題，以及未來(lái)樓宇復(fù)修的方向等，交流意見(jiàn)。其中一名業(yè)主為深水埗區(qū)議員兼怡閣苑業(yè)主立案法團(tuán)主席林家輝先生，其居住的屋苑已有超過(guò)40年樓齡，涉及約700個(gè)住宅單位。他分享屋苑在籌組樓宇復(fù)修工程時(shí)，面對(duì)不少挑戰(zhàn)和困難，例如已委聘的工程顧問(wèn)公司結(jié)業(yè)需要重新招標(biāo)、受疫情影響未能召開業(yè)主大會(huì)等。
直至今年初，業(yè)主大會(huì)終通過(guò)委聘承建商開展工程，歷時(shí)整整七年。林家輝他形容，在推動(dòng)大維修及最終能展開工程，全賴一眾業(yè)主齊心、有決心及耐心。他更自發(fā)編制了一本「天書」（下圖），圖文並茂詳細(xì)記錄屋苑在籌組大維修的工作流程、工程涉及的公用地方範(fàn)圍、不同的施工方案等資料；亦詳列多條「常見(jiàn)問(wèn)題」，解答業(yè)主的疑慮，期望能夠?qū)⒔翊未缶S修的經(jīng)驗(yàn)和心路歷程分享予更多「同路人」。
至於另一名業(yè)主為港島大型私人屋苑貝沙灣業(yè)主委員會(huì)轄下維修及保養(yǎng)小組召集人哈永安先生。該屋苑規(guī)模大，有超過(guò)2,700多個(gè)住宅單位，雖然屋苑樓齡只有約20年，距離履行強(qiáng)制驗(yàn)樓要求尚有一段時(shí)間，但屋苑重視樓宇維修保養(yǎng)的工作，亦認(rèn)同「預(yù)防勝於治療」的樓宇復(fù)修概念。
因此，早在大約兩年前，屋苑已經(jīng)與市建局合作試行「預(yù)防性維修」的工作，包括制定日後維修保養(yǎng)涵蓋的範(fàn)圍、草擬委聘認(rèn)可人士的招標(biāo)文件等。在業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理公司齊心協(xié)力下，屋苑今年初已委聘認(rèn)可人士，以市建局自行編製的「指引及範(fàn)本」為基礎(chǔ)，為屋苑度身訂造一套「樓宇保養(yǎng)手冊(cè)」，並按此為屋苑的公用地方和設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，以制定維修保養(yǎng)計(jì)劃和工程開支估算，為日後的樓宇復(fù)修未雨綢繆。
年內(nèi)展開「樓宇復(fù)修新策略2.0」研究
事實(shí)上，好像林家輝及哈永安這麼用心的業(yè)主實(shí)在不多。面對(duì)持續(xù)上升的舊樓數(shù)量，社會(huì)實(shí)在需要有更多像這兩位重視大廈維修保養(yǎng)、積極參與和推動(dòng)的業(yè)主，才能做好樓宇復(fù)修，延長(zhǎng)樓宇壽命。
市建局方面，繼2020年完成首個(gè)「樓宇復(fù)修新策略」研究後，我們?cè)谌ツ暌阎只I備並計(jì)劃於今年內(nèi)啟動(dòng)「樓宇復(fù)修新策略2.0」研究，在業(yè)主層面之上，從法規(guī)要求、體制安排及善用創(chuàng)新科技三方面作深入探討，並制定加強(qiáng)推動(dòng)樓宇復(fù)修、延長(zhǎng)樓宇壽命的具體建議。
具體來(lái)說(shuō)，我們將探討是否透過(guò)立法或修訂涉及樓宇保養(yǎng)的相關(guān)法規(guī)，要求業(yè)主為樓宇制訂周期保養(yǎng)維修計(jì)劃、為維修基金制定預(yù)算和供款的法定安排等，促使業(yè)主更積極履行保持物業(yè)良好狀況的責(zé)任。至於在體制安排上，由於樓宇老化的數(shù)量只會(huì)有增無(wú)減，研究亦探討設(shè)立專責(zé)法定機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、推動(dòng)和監(jiān)管所有與樓宇復(fù)修保養(yǎng)相關(guān)事宜的可行性。
此外，應(yīng)用新科技或技術(shù)延長(zhǎng)樓宇的可使用年期，亦是研究的重點(diǎn)之一。我們將仿傚「煥然懿居第三座」的經(jīng)驗(yàn)，探討如何在不同類型、樓齡的樓宇在維修工程及預(yù)防性維修措施方面，應(yīng)用新科技、技術(shù)及物料的可行性，提升樓宇的壽命以減低未來(lái)的重建壓力。
過(guò)去9年發(fā)表的網(wǎng)誌，當(dāng)中近3成文章都以樓宇復(fù)修為主題；而這最後一篇《摯誠(chéng)?志成》網(wǎng)誌，亦以樓宇復(fù)修作結(jié)，充分反映我對(duì)促進(jìn)樓宇復(fù)修工作的重視。這些深耕細(xì)作，不單只逐漸改變部分業(yè)主的思維；更令我高興的，是政府在2024年《施政報(bào)告》提出，選定小區(qū)推行為期一年的「聯(lián)廈聯(lián)管」試驗(yàn)計(jì)劃，並已選定四區(qū)在今個(gè)月展開相關(guān)工作，將市建局在「龍城」區(qū)試行全港首個(gè)「聯(lián)廈聯(lián)管」的計(jì)劃，提升至政策層面。及至最近，行政會(huì)議亦要求市建局在加強(qiáng)樓宇維修、延長(zhǎng)舊樓壽命的工作，作檢視和優(yōu)化，並提出具體建議，這是我所認(rèn)知當(dāng)中，首次將延長(zhǎng)樓宇使用壽命的課題，提升至行政體系的最高層次，反映當(dāng)中的關(guān)注度，對(duì)推動(dòng)樓宇復(fù)修來(lái)說(shuō)，有正面作用。
我認(rèn)為，要改變業(yè)主對(duì)履行樓宇維修保養(yǎng)責(zé)任的思維，宣傳教育也相當(dāng)重要。市建局的法定職能是推廣樓宇維修，但要更有效和廣泛地將這些資訊傳遞給市民，媒體的重視和關(guān)注尤為重要，並發(fā)揮信息傳遞這重要的角色。我想藉這機(jī)會(huì)，衷心感謝傳媒朋友一直以來(lái)對(duì)市建局的支持，透過(guò)廣泛報(bào)道將樓宇復(fù)修，以至「預(yù)防性維修」的資訊帶「入屋」。我作為業(yè)主，亦在這向大家承諾，會(huì)以身作則，履行業(yè)主的責(zé)任，維持樓宇單位內(nèi)、外狀況良好，減低日後對(duì)社會(huì)資源補(bǔ)貼維修保養(yǎng)的依賴，甚或?yàn)橹亟ㄟ^(guò)早造成壓力。
臨別依依，在此擱筆之前，我衷心祝願(yuàn)樓宇健康、長(zhǎng)壽，市民安居樂(lè)業(yè)、生活美滿！
頂圖：怡閣苑在今年4月底展開大維修工程，7幢大廈部分已完成搭棚，韋志成（中）日前到訪該屋苑了解維修進(jìn)度。法團(tuán)主席林家輝（左）分享舊樓在籌組大維修時(shí)遇到的困難和挑戰(zhàn)，哈永安（右）亦分享貝沙灣試行「預(yù)防性維修」的經(jīng)驗(yàn)，更鼓勵(lì)怡閣苑完成大維修後，可以參加「預(yù)防性維修資助計(jì)劃」，為下一個(gè)維修周期做好準(zhǔn)備和建立財(cái)政儲(chǔ)備。（網(wǎng)誌圖片）
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