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　HashKey Group董事長兼CEO肖風認為，穩(wěn)定幣肯定會對傳統(tǒng)支付模式產(chǎn)生衝擊，甚至是吞噬後者。不過，穩(wěn)定幣的崛起並不意味銀行會完全被取代，銀行仍能參與其中。此外，穩(wěn)定幣支付體系的去中心化特性，讓它能夠完全脫離銀行賬戶和Swift系統(tǒng)；不過，這種替代是一個漸進的過程，需要10年以上的時間。

　穩(wěn)定幣效率高成本低環(huán)節(jié)少

　肖風解釋，穩(wěn)定幣是一種更高效率、更低成本、環(huán)節(jié)更少的新型支付方式。以美國為例，前五大銀行已經(jīng)在商討發(fā)行自己的穩(wěn)定幣。因此，穩(wěn)定幣是一種工具，銀行完全可以加入。他認為，如果銀行選擇固守傳統(tǒng)業(yè)務，拒絕接受穩(wěn)定幣的創(chuàng)新，可能會面臨逐漸淘汰的風險。銀行的傳統(tǒng)業(yè)務，例如代理行模式，確實會受到很大衝擊，但這並不代表它們就毫無作為——銀行也可以轉(zhuǎn)型，擁抱這項新的支付方式。

　另一方面，穩(wěn)定幣的支付並不需要依賴Swift的核心功能，例如對帳本資訊的對齊。在傳統(tǒng)模式下，Swift的主要職責是對帳本資訊對齊，資金的流轉(zhuǎn)則由兩家銀行自行完成。然而，在穩(wěn)定幣體系中，這一過程可以被徹底省略。因此，Swift需要探索新的角色和服務模式，以適應未來支付市場的變化。

　推動支付產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型

　不過，肖風認為，替代過程需要10年以上的時間，例如美國財政部部長在參議院穩(wěn)定幣法案通過時提到，到2030年全球?qū)?.7萬億至3.9萬億美元的穩(wěn)定幣流通。而在2022年全球穩(wěn)定幣的流通量還不到2000億美元，但即使是這2000億美元的穩(wěn)定幣已經(jīng)支撐了大約20萬億美元的支付、交易和清算。穩(wěn)定幣的槓桿效應極高，假設3.8萬億美元的穩(wěn)定幣流通可以產(chǎn)生類似的槓桿效應，那它對整個傳統(tǒng)支付體系的衝擊將是巨大的。

　目前，全球傳統(tǒng)金融市場的交易金額大約在300萬億至350萬億美元之間，如果穩(wěn)定幣能夠佔據(jù)其中的一個顯著比例，例如30%或40%，那它就會對傳統(tǒng)支付體系形成顛覆性的影響。肖風預計，穩(wěn)定幣一定會推動整個支付產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，並最終達到一個新的平衡點。（記者 王丹丹）

　頂圖圖說：HashKey Group董事長兼CEO肖風。