一、引言：國家戰(zhàn)略引領(lǐng)下場景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的崛起
人工智能技術(shù)正深度重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展底層邏輯，傳統(tǒng)要素驅(qū)動增長模式因資源配置低效、供需匹配滯後，難以適配數(shù)字經(jīng)濟(jì)「動態(tài)化、高連接、高附加值」的核心特徵。在此背景下，場景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。場景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)是以技術(shù)驅(qū)動的場景革命為邏輯起點(diǎn)，整合技術(shù)、需求、制度與文化要素，形成的新經(jīng)濟(jì)理論體系，通過精準(zhǔn)對接用戶潛在需求與分散要素資源，破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展痛點(diǎn)，成為新質(zhì)生產(chǎn)力培育的關(guān)鍵理論支撐。
今年8月國務(wù)院印發(fā)《關(guān)於深入實(shí)施「人工智能+」行動的意見》（以下簡稱《意見》），將AI與產(chǎn)業(yè)升級、消費(fèi)提質(zhì)、民生改善的融合上升至國家戰(zhàn)略，明確發(fā)揮場景優(yōu)勢推動智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為場景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論迭代與實(shí)踐落地提供政策指引?！兑庖姟吩O(shè)定三階段發(fā)展目標(biāo)：到2027年，AI在產(chǎn)業(yè)升級、消費(fèi)提質(zhì)等六大重點(diǎn)領(lǐng)域深度融合，智能終端與智能體應(yīng)用普及率超70%；到2030年，智能經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)重要增長極，普及率超90%，形成技術(shù)普惠格局；到2035年，全面步入智能經(jīng)濟(jì)與智能社會新階段，支撐社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。
場景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論體系與這一國家戰(zhàn)略高度契合，其核心邏輯是通過「場景三力－三大規(guī)律－三大理論」的協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，形成「要素聚集－整合配置－價(jià)值產(chǎn)出－反哺增強(qiáng)」動態(tài)閉環(huán)。而「人工智能+」行動的本質(zhì)，正是將人工智能技術(shù)作為核心賦能要素注入這一創(chuàng)新閉環(huán)，全面提升場景創(chuàng)新的效率與質(zhì)量，推動場景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論從靜態(tài)框架走向動態(tài)智能，最終培育出以高科技、高效能、高質(zhì)量為特徵的新質(zhì)生產(chǎn)力。本文系統(tǒng)梳理場景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心理論體系，分析人工智能對理論創(chuàng)新的驅(qū)動作用，結(jié)合實(shí)踐案例明確落地路徑，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供理論參考與實(shí)操方案。
二、人工智能時(shí)代場景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論創(chuàng)新
人工智能技術(shù)的滲透推動場景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)突破傳統(tǒng)靜態(tài)框架，圍繞「核心動力－邏輯路徑－體系支撐」形成動態(tài)智能的理論體系，為破解「大而全」模式弊端、適配數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求提供系統(tǒng)性方法論。
?。ㄒ唬〢I創(chuàng)新核心動力，驅(qū)動場景三力的協(xié)同升級
「場景三力」是場景創(chuàng)新的初始動能，AI技術(shù)（尤其是生成式AI）推動其從「被動適配」轉(zhuǎn)向「主動創(chuàng)造」，實(shí)現(xiàn)需求挖掘、要素整合、價(jià)值產(chǎn)出的全流程優(yōu)化，為理論閉環(huán)提供高效運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)。一是場景引力（需求端）。遵循「需求湧現(xiàn)原則」，依託AI情感計(jì)算與用戶行為數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)捕捉顯性需求的同時(shí)，通過生成式AI挖掘隱性需求（如針對銀髮群體開發(fā)融合非遺元素的康養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容），形成對技術(shù)、資本、數(shù)據(jù)的定向吸引力，避免「大而全」模式的資源分散，成為啟動創(chuàng)新閉環(huán)的關(guān)鍵抓手。二是場景力（要素端）。遵循「要素重組原則」，構(gòu)建「適配力（精準(zhǔn)匹配供需的能力）－內(nèi)容力（供給核心價(jià)值體驗(yàn)的能力）－連接力（聯(lián)動多元主體的能力）」三維體系，AI通過算法實(shí)現(xiàn)要素精準(zhǔn)匹配（如智慧醫(yī)療動態(tài)匹配醫(yī)患）、AIGC填充個(gè)性化體驗(yàn)（如文旅定製虛擬劇本）、跨平臺技術(shù)聯(lián)動生態(tài)主體，打破要素壁壘，提升重組效率與靈活性；三是場景生產(chǎn)力（價(jià)值端）。遵循「價(jià)值反哺原則」，以單位時(shí)空價(jià)值密度為核心指標(biāo)，AI通過資源配置優(yōu)化（如「智能家居+養(yǎng)老」場景優(yōu)化服務(wù)流程）提升價(jià)值產(chǎn)出效率，使日均服務(wù)覆蓋人數(shù)大幅提升，實(shí)現(xiàn)「小而美」的價(jià)值持續(xù)反哺，為閉環(huán)提供長效動能。
?。ǘ〢I創(chuàng)新邏輯路徑，強(qiáng)化三大規(guī)律的落地效能
三大規(guī)律是理論與實(shí)踐的紐帶，AI技術(shù)推動其從「經(jīng)驗(yàn)依賴」轉(zhuǎn)向「數(shù)據(jù)驅(qū)動」，形成「資源保障－體驗(yàn)升級－需求適配」的動態(tài)傳導(dǎo)鏈條，針對性破解傳統(tǒng)模式痛點(diǎn)。一是流動創(chuàng)造價(jià)值規(guī)律。要素跨時(shí)空流動是價(jià)值創(chuàng)造的起點(diǎn)，AI藉助實(shí)時(shí)算法優(yōu)化流動路徑（如零售配送動態(tài)調(diào)優(yōu)、生鮮冷鏈智能管控），激活「大而全」模式中的閒置資源，減少庫存浪費(fèi)，保障「全周期消費(fèi)」的動態(tài)適配；二是連接重構(gòu)價(jià)值規(guī)律。要素跨界融合激發(fā)協(xié)同效應(yīng)，AI與5G技術(shù)打破行業(yè)壁壘（如「智能網(wǎng)聯(lián)汽車+商圈」推送文化活動），推動單一功能向多元體驗(yàn)升級，破解「大而全」模式的同質(zhì)化困局，豐富「精神消費(fèi)」內(nèi)涵；三是場景定義價(jià)值規(guī)律。場景是價(jià)值創(chuàng)造的中樞，生成式AI基於實(shí)時(shí)需求主動設(shè)計(jì)新場景（如「農(nóng)旅研學(xué)+AI溯源」），通過設(shè)定「種植體驗(yàn)－文化講解-溯源認(rèn)證」的互動規(guī)則，將普通農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為高附加值載體，避免「大而全」項(xiàng)目的定位模糊。
?。ㄈ〢I創(chuàng)新體系支撐，推動三大理論的協(xié)同聯(lián)動
三大理論形成「宏觀－中觀－微觀」的層級體系，AI技術(shù)打破其獨(dú)立運(yùn)作局限，實(shí)現(xiàn)動態(tài)協(xié)同，將理論優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為破解「大而全」模式的具體方案。一是場景生產(chǎn)力理論（宏觀層面）。構(gòu)建「生態(tài)×文化×科技×流量×制度」五大要素協(xié)同模型，AI實(shí)時(shí)測算要素匹配度（如文旅規(guī)劃聚焦生態(tài)與文化融合），避免盲目擴(kuò)張，為場景創(chuàng)新提供宏觀方向指引；二是ECHO理論（中觀層面）。以「環(huán)境－文化－技術(shù)－人本－運(yùn)營」動態(tài)耦合為核心，針對「重建設(shè)、輕運(yùn)營」痛點(diǎn)，AI基於實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)（如遊客流量、文化偏好）優(yōu)化要素耦合方案（如調(diào)整文旅演出排期），實(shí)現(xiàn)過程化、精細(xì)化管理；三是「小而美」錨帆槳理論（微觀層面）。突破規(guī)模導(dǎo)向思維，以「錨（場景深耕）－帆（數(shù)字響應(yīng)）－槳（資源整合）」為核心，AI推動三者聯(lián)動（如非遺手作AI預(yù)約系統(tǒng)），實(shí)現(xiàn)「小體量承載大內(nèi)涵、輕投入創(chuàng)造高價(jià)值」，避免體驗(yàn)同質(zhì)化。
三、AI賦能六大重點(diǎn)領(lǐng)域場景創(chuàng)新「提效提質(zhì)育新質(zhì)」
緊扣《意見》明確的六大重點(diǎn)領(lǐng)域，以「理論創(chuàng)新+AI賦能」為核心，結(jié)合「場景三力－三大規(guī)律－三大理論」框架，設(shè)計(jì)動態(tài)實(shí)踐方案，將理論優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)動能，定向培育以高科技、高效能、高質(zhì)量為特徵的新質(zhì)生產(chǎn)力。
?。ㄒ唬┰诳茖W(xué)技術(shù)領(lǐng)域，重構(gòu)場景驅(qū)動研發(fā)範(fàn)式
以「流動創(chuàng)造價(jià)值規(guī)律」為核心，AI打破研發(fā)資源分散壁壘，推動技術(shù)創(chuàng)新從「技術(shù)導(dǎo)向」轉(zhuǎn)向「場景導(dǎo)向」：在場景引力方面，依託AIGC、數(shù)字孿生技術(shù)形成創(chuàng)新磁場，實(shí)時(shí)吸引全球頂尖研發(fā)人才與技術(shù)資源集聚；在場景力方面，通過AI推動技術(shù)、數(shù)據(jù)要素跨學(xué)科實(shí)時(shí)融合，圍繞智慧醫(yī)療、自動駕駛等場景動態(tài)優(yōu)化研發(fā)流程；在場景生產(chǎn)力方面，催生決策智能、AIGC等新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)，如智慧醫(yī)療領(lǐng)域通過AI實(shí)現(xiàn)多機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)共享，加速精準(zhǔn)診斷技術(shù)突破，為新質(zhì)生產(chǎn)力提供高科技源頭支撐。
?。ǘ┰诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，構(gòu)建協(xié)同高效產(chǎn)業(yè)生態(tài)
以「連接重構(gòu)價(jià)值規(guī)律」為核心，AI打通產(chǎn)業(yè)鏈條，破解產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化與功能冗餘問題：在場景引力方面，結(jié)合AI實(shí)時(shí)篩選適配企業(yè)，依託智能網(wǎng)聯(lián)汽車測試區(qū)、AI產(chǎn)業(yè)園等專項(xiàng)規(guī)劃，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源精準(zhǔn)集聚；在場景力方面，通過AI實(shí)現(xiàn)招商要素實(shí)時(shí)匹配、「智慧家庭」體驗(yàn)場景動態(tài)優(yōu)化、基於未來收益權(quán)的場景金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)；在場景生產(chǎn)力方面，培育智能終端生態(tài)、智慧供應(yīng)鏈，如智能網(wǎng)聯(lián)汽車測試區(qū)藉助AI實(shí)時(shí)監(jiān)測測試需求，聚焦「測試場景」核心功能，推動產(chǎn)業(yè)向高效能轉(zhuǎn)型。
?。ㄈ┰谙M(fèi)提質(zhì)領(lǐng)域，升級體驗(yàn)驅(qū)動消費(fèi)場景
以「場景定義價(jià)值規(guī)律」為核心，AI激活消費(fèi)潛力，突破消費(fèi)體驗(yàn)同質(zhì)化瓶頸：在場景引力方面，通過AI深度挖掘用戶實(shí)時(shí)需求，動態(tài)打造體驗(yàn)消費(fèi)、認(rèn)知消費(fèi)、情感消費(fèi)新場景；在場景力方面，將AI功能轉(zhuǎn)化為可感知的體驗(yàn)故事，通過場景招商組建服務(wù)新場景的商業(yè)生態(tài)；在場景生產(chǎn)力方面，催生「智能家居+服務(wù)」「沉浸式娛樂+」等新消費(fèi)模式，如「沉浸式文娛」場景通過AI生成個(gè)性化劇情，結(jié)合AR技術(shù)提升用戶復(fù)購率，培育高質(zhì)量消費(fèi)新動能。
?。ㄋ模┰诿裆ｌ眍I(lǐng)域，優(yōu)化普惠優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)
以「流動創(chuàng)造價(jià)值規(guī)律」為核心，AI解決公共服務(wù)資源分布不均問題，提升服務(wù)普惠性與效能：在場景引力方面，以「改善民生福祉」為導(dǎo)向，結(jié)合AI實(shí)時(shí)評估資源需求，避免「大而全」公共設(shè)施資源浪費(fèi)；在場景力方面，通過AIGC創(chuàng)作文化內(nèi)容、AR/VR活化文化遺產(chǎn)、智慧導(dǎo)覽系統(tǒng)動態(tài)提升服務(wù)適配性；在場景生產(chǎn)力方面，輸出智慧養(yǎng)老、數(shù)字文化館等公共服務(wù)，如智慧養(yǎng)老項(xiàng)目通過AI推動健康數(shù)據(jù)、護(hù)理資源跨社區(qū)流動，精準(zhǔn)服務(wù)獨(dú)居老人，讓新質(zhì)生產(chǎn)力惠及民生。
?。ㄎ澹┰谥卫砟芰︻I(lǐng)域，打造穩(wěn)定可信創(chuàng)新環(huán)境
以「連接重構(gòu)價(jià)值規(guī)律」為核心，AI打破治理信息壁壘，為新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供環(huán)境保障：在場景引力方面，依託智能監(jiān)管、一網(wǎng)通辦等AI驅(qū)動的高效治理系統(tǒng)，吸引優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新要素集聚；在場景力方面，通過AI提供智慧基礎(chǔ)設(shè)施、動態(tài)制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、開放公共數(shù)據(jù)資源，為市場主體創(chuàng)新提供底層支撐；在場景生產(chǎn)力方面，產(chǎn)出公平、穩(wěn)定、可信的市場環(huán)境，如「智慧景區(qū)」通過AI聯(lián)動遊客、商戶、監(jiān)管部門數(shù)據(jù)，動態(tài)調(diào)整服務(wù)配置，避免信息孤島，保障高質(zhì)量創(chuàng)新。
?。┰谌蚝献黝I(lǐng)域，拓展開放協(xié)同國際空間
以「三大規(guī)律」協(xié)同為核心，AI整合全球資源，為新質(zhì)生產(chǎn)力培育拓展國際維度：在場景引力方面，通過AI參與全球AI治理、實(shí)時(shí)對接國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，塑造開放前沿的國際形象，吸引全球技術(shù)與資本；在場景力方面，藉助AI推動技術(shù)接口與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的國際實(shí)時(shí)互聯(lián)互通，使本土創(chuàng)新動態(tài)適配全球需求；在場景生產(chǎn)力方面，實(shí)現(xiàn)AI文旅方案、智能服務(wù)等產(chǎn)品的全球輸出（如向「一帶一路」沿線國家推廣），優(yōu)化全球資源配置，提升國際合作質(zhì)量。
四、AI驅(qū)動場景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論迭代與實(shí)踐升級
人工智能不僅是場景創(chuàng)新的工具，更推動場景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)形成「理論－實(shí)踐－政策」的動態(tài)協(xié)同生態(tài)，強(qiáng)化多領(lǐng)域聯(lián)動效應(yīng)，為新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供持續(xù)動能。
?。ㄒ唬撵o態(tài)理論框架到動態(tài)智能體系
AI推動場景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論三維升級：在框架層面，場景引力升級為「需求預(yù)測型」（如提前推送家電以舊換新服務(wù)）、場景力進(jìn)化為「動態(tài)整合系統(tǒng)」（如景區(qū)AI實(shí)時(shí)調(diào)整導(dǎo)覽路線）、場景生產(chǎn)力引入AI價(jià)值測算模型；在內(nèi)涵層面，從「物理場景」拓展至「虛實(shí)融合場景」（元宇宙、腦機(jī)接口）；在外延層面，與計(jì)算機(jī)科學(xué)、文化學(xué)交叉（如「AI+古籍修復(fù)」「AI+文化遺產(chǎn)數(shù)碼化」），拓展應(yīng)用邊界。
?。ǘ┒囝I(lǐng)域?qū)嵺`的智能化轉(zhuǎn)型
在AI與《意見》賦能下，多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)深度轉(zhuǎn)型：文旅產(chǎn)業(yè)從「門票經(jīng)濟(jì)」轉(zhuǎn)向「體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)」（如古城AIGC還原宋代市集）、金融業(yè)從「線下服務(wù)」轉(zhuǎn)向「場景化線上服務(wù)」（AI自動匹配個(gè)性化金融方案）、教育從「課堂教學(xué)」轉(zhuǎn)向「全域?qū)W習(xí)」（VR+AI打造虛擬實(shí)驗(yàn)場景），各領(lǐng)域通過AI重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，同步提升效率與用戶體驗(yàn)，為新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供實(shí)踐載體。
五、場景創(chuàng)新高效實(shí)施的「六步落地法」
為推動場景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論落地，構(gòu)建「六步落地法」，每一步均與理論規(guī)律精準(zhǔn)對應(yīng)，融入AI技術(shù)提升實(shí)操性，確保場景創(chuàng)新高效落地：一是需求畫像。對應(yīng)「需求湧現(xiàn)原則」，通過AI情感計(jì)算、潛在需求挖掘確定場景核心方向；二是場景原型。對應(yīng)「要素重組原則」，運(yùn)用提示詞工程、ECHO模型設(shè)計(jì)具象化場景方案；三是要素撮合。對應(yīng)「流動創(chuàng)造價(jià)值規(guī)律」，AI搭建資源匹配平臺實(shí)現(xiàn)要素精準(zhǔn)對接；四是飛輪驗(yàn)證。對應(yīng)「價(jià)值反哺原則」，監(jiān)測用戶留存率、數(shù)據(jù)增值等指標(biāo)驗(yàn)證場景可持續(xù)性；五是資產(chǎn)封裝。對應(yīng)「場景網(wǎng)絡(luò)論」，通過API標(biāo)準(zhǔn)化將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為可復(fù)用數(shù)字資產(chǎn)；六是治理嵌入。對應(yīng)「場景生產(chǎn)力理論」，AI輔助設(shè)計(jì)合規(guī)機(jī)制，確保場景融入現(xiàn)有生態(tài)。
六、建立AI賦能的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
基於場景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論建立AI賦能的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，避免場景創(chuàng)新偏離「提效提質(zhì)育新質(zhì)」目標(biāo)，保障閉環(huán)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)：一是需求熔斷機(jī)制。AI實(shí)時(shí)監(jiān)測生成式AI內(nèi)容投訴率，超5‰自動降權(quán)並觸發(fā)人工審核，保障需求挖掘精準(zhǔn)性；二是資源冗餘監(jiān)測機(jī)制。設(shè)定「資源冗餘度」指標(biāo)，若GPU算力、數(shù)據(jù)存儲等關(guān)鍵資源閒置率連續(xù)兩周>30%，觸發(fā)資源重配流程，確保要素高效流動；三是反哺審計(jì)機(jī)制。引入獨(dú)立第三方，每季度藉助AI評估場景用戶留存率、現(xiàn)金流等指標(biāo)，跌破預(yù)設(shè)閾值即啟動整改，維持價(jià)值持續(xù)反哺。
七、結(jié)論
深入實(shí)施「人工智能+」行動，需以場景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為指導(dǎo)，核心路徑為：以創(chuàng)造高價(jià)值場景為中心，以增強(qiáng)「場景三力」為主線，以構(gòu)建六大領(lǐng)域協(xié)同生態(tài)為路徑，將AI深度融入經(jīng)濟(jì)社會各環(huán)節(jié)。未來需進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)思維、深化理論研究、加強(qiáng)實(shí)踐探索，推動理論體系與《意見》戰(zhàn)略深度融合，形成更多可複製、可推廣的場景創(chuàng)新案例。
到2035年，隨著人工智能與經(jīng)濟(jì)社會的深度融合，「場景三力－三大規(guī)律－三大理論」創(chuàng)新閉環(huán)將實(shí)現(xiàn)全鏈條動態(tài)智能，我國有望在全球AI價(jià)值體系中實(shí)現(xiàn)從「跟跑」到「領(lǐng)跑」的跨越，為世界貢獻(xiàn)「場景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)中國方案」，全面步入智能經(jīng)濟(jì)與智能社會新階段，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家培育更多以高科技、高效能、高質(zhì)量為特徵的新質(zhì)生產(chǎn)力。
?。ū疚淖髡哧惈I(xiàn)春系亞洲青年領(lǐng)袖論壇首席專家，中國旅遊景區(qū)協(xié)會副會長兼秘書長）
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