9月12日，馬鞍山藍黛傳動機械有限公司的生產(chǎn)車間裡，一個場景吸引了記者的注意：年輕男工輕鬆操作著智能化設備，而一位女工卻汗流浹背地拖著手推叉車穿梭在流水線之間。這位女工是來自陝西的張小妹，她的故事和馬鞍山製造業(yè)的圖景，折射出中國製造業(yè)轉型中的個體命運與行業(yè)變遷。
個體的滿足：汗水背後的獲得感
張小妹是車間文員，負責領料發(fā)料。她坦言自己「沒上過大學」，但對月薪近5000元、公司第二個月就為她繳納社保的待遇十分滿意。她的滿足感源於比較——與老家機會有限的對比，也與自身學歷背景的認知有關。當記者問及性別與崗位強度的反差時，她的回答樸素而真實：「我對現(xiàn)在的工作很滿意?！惯@種滿意度，反映了製造業(yè)基礎崗位對特定人群的吸引力：穩(wěn)定的收入、社會保障和清晰的職業(yè)路徑，仍是許多勞動者最迫切的需求。
張小妹的微笑
企業(yè)的擴張：製造業(yè)升級的馬鞍山樣本
張小妹的背後，是馬鞍山製造業(yè)的快速發(fā)展。她所在的藍黛傳動是深交所上市企業(yè)藍黛科技的分支，總投資23億元，聚焦新能源汽車零部件領域。其分階段建設的模式（一期租賃廠房、二期自建研發(fā)基地）體現(xiàn)了製造業(yè)企業(yè)穩(wěn)健擴張的策略。而另一家受訪企業(yè)華孚科技（臺資上市企業(yè)）則累計投資28億元，占地358畝，用工人數(shù)超1300人，2024年產(chǎn)值近20億元。兩家企業(yè)的共性在於：均深耕汽車零部件賽道，押注新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈，且通過規(guī)?；顿Y實現(xiàn)產(chǎn)能躍升。
隱憂與挑戰(zhàn)：智能化的雙刃劍
華孚科技運營管理部漆華的發(fā)言揭示了行業(yè)的另一面：企業(yè)積極推進智能化改造，但同時也坦言「面臨人的問題」。該公司預計智能化改造將縮減20%-30%的員工規(guī)模。這一數(shù)據(jù)指向製造業(yè)的核心矛盾：轉型升級必然伴隨勞動力結構的調整。當機器替代部分人力，如張小妹這樣的基礎崗位勞動者將面臨兩種可能——要麼通過技能提升適應新崗位，要麼被邊緣化。
華孚科技運營管理部漆華接受媒體採訪
觀察啟示：平衡效率與包容性的難題
馬鞍山的案例是中國製造業(yè)轉型的縮影。企業(yè)通過技術升級提升競爭力（如華孚產(chǎn)值同比增長7.25%），但社會仍需關注轉型中的勞動力適配問題。張小妹的「滿意」是當下製造業(yè)基礎崗位吸引力的體現(xiàn)，但未來能否持續(xù)，取決於企業(yè)和社會能否為勞動者提供技能升級的通道。政策層面需鼓勵企業(yè)將智能化改造與員工培訓同步推進，避免「減員增效」成為單一目標。
馬鞍山的車間裡，張小妹的汗水與微笑，既是個體奮鬥的註腳，也是製造業(yè)轉型的時代印記。如何讓更多「張小妹」在機器換人的浪潮中不被拋下，將是企業(yè)、政府和社會需要共同回答的命題。（記者 秦炳煜）
頂圖：張小妹的汗水
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