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解碼增長(zhǎng)新範(fàn)式 洛可可品類創(chuàng)新峰會(huì)在深舉辦

解碼增長(zhǎng)新範(fàn)式 洛可可品類創(chuàng)新峰會(huì)在深舉辦

責(zé)任編輯:徐樂(lè)釗 2025-03-14 18:00:49原創(chuàng) 來(lái)源:香港商報(bào)網(wǎng)

3月12日,洛可可品類創(chuàng)新增長(zhǎng)峰會(huì) ? 深圳專場(chǎng)暨深圳洛可可喬遷開業(yè)盛典在深圳成功舉辦。是次活動(dòng)吸引了眾多行業(yè)專家、企業(yè)負(fù)責(zé)人及創(chuàng)新實(shí)踐者,共同探討品類創(chuàng)新如何在市場(chǎng)存量競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下,為企業(yè)提供新的增長(zhǎng)路徑。此外,深圳洛可可全新辦公空間正式啟用,標(biāo)誌著洛可可在大灣區(qū)的戰(zhàn)略布局邁入全新階段。

洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、藝術(shù)家賈偉表示,真正的增長(zhǎng)源於品類創(chuàng)新,即精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)空白並創(chuàng)造新的消費(fèi)需求。洛可可在多個(gè)行業(yè)推動(dòng)品類創(chuàng)新,助力企業(yè)突破市場(chǎng)瓶頸。他強(qiáng)調(diào),品類創(chuàng)新並非單純的產(chǎn)品升級(jí),而是塑造全新的市場(chǎng)格局,並期待洛可可在垂直行業(yè)中深入探索,推動(dòng)品類創(chuàng)新,助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建堅(jiān)實(shí)護(hù)城河。

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深圳洛可可總經(jīng)理陳細(xì)平指出,中國(guó)品類創(chuàng)新正迎來(lái)前所未有的機(jī)遇——龐大且多元的消費(fèi)市場(chǎng)、深厚的文化資源、日益精進(jìn)的人才與技術(shù)、政策的持續(xù)支持、全球化市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì),以及高度成熟的供應(yīng)鏈體系,這些因素共同構(gòu)築了中國(guó)品類崛起的基礎(chǔ)。在這樣的環(huán)境下,洛可可也完成了從傳統(tǒng)設(shè)計(jì)服務(wù)公司向以諮詢+設(shè)計(jì)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品創(chuàng)新公司的轉(zhuǎn)型,致力於為垂直行業(yè)客戶提供系統(tǒng)化的創(chuàng)新解決方案,助力其打造品類領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),成為行業(yè)的品類冠軍。

集團(tuán)合夥人、副總裁、洛可可品類增長(zhǎng)學(xué)院副院長(zhǎng)張健輝指出,許多企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中,往往將焦點(diǎn)放在產(chǎn)品本身,而忽視了品類的戰(zhàn)略定位和品牌的長(zhǎng)期心智塑造。真正的品類創(chuàng)新,不僅是產(chǎn)品層面的突破,更需要圍繞未被滿足的用戶需求,構(gòu)建獨(dú)特的品類生態(tài),並通過(guò)品牌賦能,在消費(fèi)者心智中形成清晰的認(rèn)知。

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洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)副總裁、洛客CEO徐微表示,當(dāng)前市場(chǎng)已從傳統(tǒng)的「消費(fèi)升級(jí)」或「消費(fèi)降級(jí)」邏輯,轉(zhuǎn)向更為精細(xì)化的「消費(fèi)分級(jí)」階段。消費(fèi)者的需求不再是單一的價(jià)格或品質(zhì)考量,而是呈現(xiàn)出多層次、差異化的特徵,企業(yè)需要精準(zhǔn)洞察不同消費(fèi)群體的核心訴求,才能在細(xì)分市場(chǎng)中建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)深圳醫(yī)療健康事業(yè)部總經(jīng)理王簫在分享中提出了醫(yī)療健康品類創(chuàng)新的破局公式:「嚴(yán)肅醫(yī)療的技術(shù)勢(shì)能×消費(fèi)醫(yī)療的用戶感知」。洛可可醫(yī)療將「為人類生命健康而設(shè)計(jì),創(chuàng)造世界級(jí)醫(yī)療好產(chǎn)品」作為核心戰(zhàn)略。

洛可可諮詢?cè)O(shè)計(jì)CEO李凡聰強(qiáng)調(diào),企業(yè)應(yīng)抓住從OBM(原始品牌製造商)到OCM(原始品類製造商)的新紅利,通過(guò)品類創(chuàng)新打破內(nèi)卷,找到產(chǎn)業(yè)變革的新機(jī)會(huì)。

最後,李凡聰發(fā)布了洛可可品類冠軍種子計(jì)劃。未來(lái)十年,洛可可將深耕垂直行業(yè),以「三品合一」方法論為引擎,陪跑100個(gè)品類冠軍種子,助力其成為垂直行業(yè)的品類冠軍。(記者 何瑋)

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