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    杭州「六小龍」出圈刷屏，光芒四射。

    他們昭示杭州在正確時間的正確擇決：繼承歷史名城的創(chuàng)造性基因，吸納工業(yè)時代的組織智慧，最終在數(shù)字經(jīng)濟浪潮中以科技創(chuàng)新升華。

    千里之外的長沙，正以新的發(fā)展攻勢拓展中國城市經(jīng)濟版圖——有持續(xù)深化的改革開放、實力強勁的先進製造、活力迸發(fā)的科技創(chuàng)新，還有熱辣滾燙的新消費——

    競相茁壯成長的眾多新消費品牌中，文和友的市井煙火、茶顏悅色的國風美學、安克創(chuàng)新的全球突圍、水羊集團的數(shù)碼化美妝生態(tài)、鳴鳴很忙的零食新勢力，一路熠熠生輝，奔赴星辰大海。

    五家企業(yè)，在不同賽道成為頂流存在。

    時光回撥到30年前，長沙的中山商業(yè)大廈、東塘百貨大樓、曉園百貨、韶山路百貨、友誼商店「五虎」爭鬥，風雲(yún)際會，寫就一代商業(yè)傳奇。

長沙市第三屆旅發(fā)大會在天心閣下開幕

    今天，長沙，這座城市的創(chuàng)造性基因迭代升級，產(chǎn)業(yè)新形態(tài)挺立潮頭。

    當「提振消費」成為時代命題之時，文和友等五家新消費品牌，如同「五小虎」般強勢崛起，成為托舉長沙打造國際消費中心城市的靚麗名片和強勁增量。

    文化基因：消費之都的流量鍊金術(shù)

    長沙的底色，是「敢為人先」的湖湘精神。

    這座城市擁有全國領(lǐng)先的文化娛樂內(nèi)容生產(chǎn)能力，這一基因恰好與互聯(lián)網(wǎng)時代的流量邏輯深度契合。

文和友

    比如文和友的崛起，本質(zhì)是一場沉浸式文化內(nèi)容的生產(chǎn)。它將上世紀80年代老長沙街區(qū)場景復刻為「超級文和友」，用龍蝦為媒介，構(gòu)建了一個集餐飲、展覽、劇場於一體的城市記憶容器。

    創(chuàng)始人團隊深諳「講故事」之道：通過場景化內(nèi)容製造社交貨幣，將品牌升維為城市文化符號。

    茶顏悅色同樣受益於此，其「中茶西做」的產(chǎn)品邏輯與「新中式美學」的視覺體系，精準捕捉了Z世代對傳統(tǒng)文化的情感投射。

長沙市太平老街上排隊購買茶顏悅色的隊伍。湖南日報全媒體記者 郭立亮 攝

    長沙的商業(yè)地理極具特色：五一商圈半徑3公里內(nèi)聚集了超20家大型購物中心，日均客流量超50萬人次，其商業(yè)密度堪比東京新宿。

    長沙還是全國首店經(jīng)濟最密集的十大城市之一，其城市夜經(jīng)濟影響力排名全國第二，夜經(jīng)濟城市傳播力全國第一。

    長沙消費能力旺盛。

    2024年，長沙市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值15268.78億元，同比增長5.0%，首次突破1.5萬億元。

    長沙城鎮(zhèn)居民人均可支配收入69658元，比同期中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入高15470元。

    長沙經(jīng)濟快速發(fā)展，新消費、新餐飲等產(chǎn)業(yè)乘勢上揚，對年輕人有極大吸引力。中國宜居指數(shù)排名，長沙連續(xù)2年蟬聯(lián)第一。近十年長沙人口增長300萬以上，且80%都是年輕人。

長沙天心閣光影公園

    憑藉「低成本創(chuàng)業(yè)、高品質(zhì)生活」優(yōu)勢，長沙年輕人友好城市建設(shè)持續(xù)加碼，推動年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢落地開花結(jié)果。

    「網(wǎng)紅城市+」，滿足「流量」要素。

    2024年，長沙全年接待遊客2.15億人次、遊客總花費2423.41億元，分別同比增長10.53%、10.5%，上榜「2024全球100目的地」「2024年度活力之城」，穩(wěn)居全國假日旅遊熱門城市前列……

    湖南省商務(wù)廳數(shù)據(jù)顯示，長沙2024年社會消費品零售總額超過5700億元，是湖南新零售產(chǎn)業(yè)的核心引擎。

    長沙人「愛玩敢花」的特質(zhì)，為消費創(chuàng)新提供了天然的試驗場。

長沙黃興南路商業(yè)步行街

    凌晨2點，黃興路步行街依然人頭攢動，人均客單價15元的茶顏悅色與單價200元的安克創(chuàng)新氮化鎵充電器在此並行不悖。

    這種消費包容性，使得企業(yè)不必困於「高端化」或「下沉化」的二元選擇，而是可以更自由地探索差異化定位。

    從根本上說，這樣的底氣和自信，來自長沙這座城市海納百川的格局和胸襟。

    正如省委常委、長沙市委書記吳桂英所言，長沙聚焦打造湖南城市文化和都市休閒文旅名片，大力培育創(chuàng)意、電商、研學、美食、美妝、潮玩等新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式，打造集「食、游、購、娛、體、展、演」於一體的適青空間場景，全面滿足青年多元化個性化成長需求。

    產(chǎn)業(yè)土壤：從網(wǎng)紅經(jīng)濟到硬核創(chuàng)新的生態(tài)躍遷

    如果說文化基因提供了流量入口，那麼長沙的產(chǎn)業(yè)升級則為新消費企業(yè)構(gòu)築了可持續(xù)成長的護城河。

    從供應鏈、技術(shù)研發(fā)到資本助力，這座城市正在形成完整的創(chuàng)新生態(tài)鏈。

水羊集團。資料圖

    水羊集團（御泥坊母公司）的進化史，映射出長沙製造業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑。

    依託湖南本土的化妝品原料資源（如湘西天然植物提取物），水羊通過數(shù)碼化研發(fā)（AI肌膚檢測）、柔性供應鏈（C2M模式）與全域營銷（直播電商+私域運營），將傳統(tǒng)美妝產(chǎn)業(yè)升級為「研產(chǎn)銷一體化」平臺。

超級·零食很忙

    類似的邏輯也適用於鳴鳴很忙：這家休閒零食企業(yè)通過「薄利多銷」策略，以社區(qū)化門店布局為觸點，為廣大消費者持續(xù)創(chuàng)造歡樂、舒適且便捷的民生零食消費體驗。短短7年時間，集團門店總數(shù)超15000家，集團全國門店營業(yè)總額超555億元，全年累計接待消費者超16億人次。

安克創(chuàng)新。資料圖

    安克創(chuàng)新的出現(xiàn)，打破了外界對長沙「只有網(wǎng)紅經(jīng)濟」的刻板印象。這家出海消費電子巨頭，早年靠充電產(chǎn)品起步，後續(xù)發(fā)展為百億跨境電商賣家，旗下有知名品牌「Anker」，產(chǎn)品銷往全球150多個國家與地區(qū)，預計2024年公司實現(xiàn)營收超200億元。

    2024年8月，特朗普在一場與馬斯克的連線直播中使用了安克創(chuàng)新的充電寶，在海內(nèi)外引發(fā)關(guān)注。

    其成功驗證了一個公式：「長沙娛樂基因（用戶洞察）+湖南硬科技（技術(shù)轉(zhuǎn)化）=全球化產(chǎn)品力」。

    資本與政策的協(xié)同催化也是重要因素。

    長沙市委、市政府對新消費的扶持極具前瞻性：成立長沙新消費研究院，陸續(xù)出臺《關(guān)於促進長沙商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 創(chuàng)建國際消費城市的實施意見》等多項政策，明確提出實施「新興消費業(yè)態(tài)培育工程」，打造馬欄山視頻文創(chuàng)園等產(chǎn)業(yè)載體，引導新消費品牌發(fā)展。

    天心區(qū)還成立30億元的產(chǎn)業(yè)母基金，其中新消費產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模為6.52億元。

    更重要的是，本土資本形成了「接力投資」機制——從草根階段炸串店（文和友早期獲長沙本土餐飲基金注資）到成長期的茶顏悅色（順為資本、元生資本入場），再到成熟期的安克創(chuàng)新（IDG、紅杉加持），不同階段的企業(yè)都能找到適配的資本助力。

    商業(yè)覺醒：從地域品牌到世界坐標的認知革命

    長沙新消費「五小虎」的終極啟示，在於它們突破了地域商業(yè)的傳統(tǒng)範式，將本土化特質(zhì)轉(zhuǎn)化為全球化競爭力。

    這種覺醒體現(xiàn)在三個層面——

    其一、文化自信與商業(yè)價值的共謀。

    文和友在深圳、廣州的擴張曾引發(fā)爭議，但其堅持的「在地化改造」策略，如深圳文和友融入深港文化元素，本質(zhì)是將長沙模式升級為可複製的文化商業(yè)作業(yè)系統(tǒng)。

    茶顏悅色如今也已大規(guī)模走出湖南，為未來全球化儲備勢能。截至2025年3月，茶顏悅色直營門店已達700餘家，遍布湖南（400餘家）、湖北（100餘家）、重慶（80餘家）、江蘇（100餘家）。茶悅集團2024年實現(xiàn)年營業(yè)額30餘億元，累計為社會提供就業(yè)崗位9000餘個。

    其二、從流量紅利到長期主義的轉(zhuǎn)型。

    早期依靠網(wǎng)紅經(jīng)濟起家的企業(yè)，正在向技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型。

    安克創(chuàng)新每年研發(fā)投入超營收6%，累計獲得100+專利；水羊集團自建研究院與AI實驗室；鳴鳴很忙通過區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)零食溯源。這種轉(zhuǎn)變折射出長沙企業(yè)家的集體進化：流量是放大器，但產(chǎn)品力才是發(fā)展壯大的根基。

    其三、全球視野與本土深耕的雙向奔赴。

    長沙企業(yè)的全球化路徑呈現(xiàn)差異化特徵：安克創(chuàng)新選擇「品牌出?！?，海外營收佔比超95%，文和友嘗試「文化輸出」，水羊集團則通過收購法國藥妝品牌EviDenS實現(xiàn)技術(shù)反哺。

    但無論路徑如何，其內(nèi)在均是對「中國式創(chuàng)新」的自信——既有國際化的產(chǎn)品標準，又有不失本土文化的精神內(nèi)核。

    長沙新消費品牌的集聚，是長沙將文化娛樂基因轉(zhuǎn)化為商業(yè)動能、用產(chǎn)業(yè)升級打破資源桎梏、以全球化視野重塑地域價值的系統(tǒng)性勝利。

    當然，今日長沙，可以衝刺上榜新消費「五小虎」的品牌，排著長長名單，比如美邁科技、興盛優(yōu)選、鹽津鋪子、黑色經(jīng)典、天鵝到家、三頓半咖啡……

    而超越長沙新消費「五小虎」的品牌，已在加速拔節(jié)生長。（來源 湖南日報·新湖南客戶端 記者 劉永濤 張福芳）

頂圖：長沙國金中心