在數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的當(dāng)下，企業(yè)間的競爭模式已發(fā)生了深刻變革，從以往單一的技術(shù)或產(chǎn)品維度，正轉(zhuǎn)向?qū)鼍皟r值的系統(tǒng)性重構(gòu)。利亞德集團，作為全球視效科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，以「AI+顯示+文旅」戰(zhàn)略為核心，積極推進技術(shù)迭代，精準(zhǔn)錨定市場需求，並強化生態(tài)協(xié)同，成功構(gòu)建起難以複製的競爭壁壘。本文運用場景生產(chǎn)力理論，深入剖析利亞德集團的戰(zhàn)略實踐，為其他企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級過程中提供理論參考與實踐啟示。
一、場景生產(chǎn)力的理論框架與五要素協(xié)同邏輯
場景生產(chǎn)力理論通過生態(tài)（E）、文化（C）、科技（T）、流量（F）、制度（I）這五大要素的非線性協(xié)同，深刻揭示了價值創(chuàng)造呈指數(shù)級增長的內(nèi)在邏輯。場景生產(chǎn)力理論的核心要義在於五大要素的動態(tài)協(xié)同，其公式為V=Σ（E×C×T×F×I），本質(zhì)是藉助要素間的乘積效應(yīng)，實現(xiàn)場景價值的非線性增長。 五大要素的協(xié)同邏輯主要有5個方面:
一是科技要素（T）驅(qū)動技術(shù)場景化?？萍家貜娬{(diào)通過技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，將前沿科技成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用場景中的解決方案，從而提升產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力與用戶價值。
二是文化要素（C）激活需求錨定。文化要素注重挖掘文化內(nèi)涵，將其與場景相結(jié)合，以文化賦能產(chǎn)品或服務(wù)，滿足消費者精神層面的需求，進而創(chuàng)造獨特的市場價值。
三是生態(tài)要素（E）構(gòu)建價值網(wǎng)絡(luò)。生態(tài)要素旨在打造一個開放、協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)，通過企業(yè)間的合作與資源共享，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同創(chuàng)造更大的價值。
四是流量要素（F）反哺商業(yè)閉環(huán)。流量要素聚焦於吸引和積累用戶流量，並將流量轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值，通過流量的持續(xù)導(dǎo)入和轉(zhuǎn)化，形成穩(wěn)定的商業(yè)閉環(huán)。
五是制度要素（I）優(yōu)化資源配置。制度要素通過建立合理的管理制度和運營機制，保障企業(yè)內(nèi)部資源的高效分配與利用，提升企業(yè)整體運營效率。
二、利亞德集團場景創(chuàng)新驅(qū)動生態(tài)協(xié)同的生動實踐
利亞德集團以場景創(chuàng)新驅(qū)動生態(tài)協(xié)同，其戰(zhàn)略布局完美詮釋了場景生產(chǎn)力理論的實踐邏輯。
（一）科技要素（T）驅(qū)動：技術(shù)場景化的突破性創(chuàng)新
1.Micro LED技術(shù)賦能智慧港口。Micro LED技術(shù)以其高密度像素排列和低能耗的特性，能夠很好地滿足高精度場景的需求。它是一種新型顯示技術(shù)，通過將微小的LED晶片直接集成在基板上，實現(xiàn)高亮度、高對比度和高解像度的顯示效果，尤其適用於對顯示精度和穩(wěn)定性要求極高的智慧港口等場景。利亞德在黃驊港部署了全國首塊P0.7間距、面積達127㎡的巨屏，其解像度高達32256×6480，併集成了大數(shù)據(jù)可視化平臺，使得港口運營效率提升了30%。通過採用新一代MIP封裝工藝，不僅將對比度提升至20000:1，還降低了40%的能耗，充分體現(xiàn)了「T×E」的協(xié)同效應(yīng)。
2.量子點顯示技術(shù)突破。量子點技術(shù)利用納米級半導(dǎo)體材料，有效增強色彩表現(xiàn)力，解決了大視角偏色的問題。量子點是一種直徑在2-10納米之間的半導(dǎo)體納米晶體，能夠根據(jù)尺寸大小發(fā)出不同顏色的光，具有發(fā)光效率高、色彩純淨(jìng)等優(yōu)勢，在顯示領(lǐng)域可顯著提升畫面色彩的準(zhǔn)確性和豐富度。利亞德推出的Micro LED COB一體機，應(yīng)用了原位封裝量子點晶片（QD in chip），色域覆蓋達到DCI-P3標(biāo)準(zhǔn)，在影視製作場景中，色彩一致性提升了50%，驗證了「T×C」協(xié)同對體驗經(jīng)濟的強大賦能作用。
（二）文化要素（C）激活：文旅場景的沉浸式重構(gòu)
1.冬奧遺產(chǎn)的科技化呈現(xiàn)。利用科技賦能文化遺產(chǎn)時，需要在視覺呈現(xiàn)與文化內(nèi)涵之間找到平衡，以實現(xiàn)場景化傳播。這要求在保留文化遺產(chǎn)核心價值的基礎(chǔ)上，運用現(xiàn)代科技手段進行創(chuàng)新表達，讓文化遺產(chǎn)以更生動、更具吸引力的方式呈現(xiàn)在大眾面前，促進文化的傳承與發(fā)展。利亞德為北京冬奧會打造的室外8K超高清LED顯示屏，運用HDR10+動態(tài)渲染技術(shù)，在八達嶺長城、首鋼園等地標(biāo)為觀眾帶來了沉浸式觀賽體驗，成為「科技冬奧」的核心展示載體。
2.文旅夜遊經(jīng)濟賦能。文旅場景需要藉助數(shù)碼技術(shù)，激活區(qū)域經(jīng)濟，形成完整的消費閉環(huán)。通過數(shù)碼技術(shù)打造特色文旅場景，吸引遊客參與，帶動餐飲、住宿、購物等相關(guān)業(yè)態(tài)發(fā)展，從而實現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益最大化，推動區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在中國電影博物館的「多屏視聽沉浸式體驗」項目中，利亞德通過800㎡的LED屏打造出數(shù)字視聽空間，使遊客停留時間延長了50%，衍生消費增長35%，充分體現(xiàn)了「C×T×F」的協(xié)同效應(yīng)。
（三）生態(tài)要素（E）協(xié)同：全球化布局與產(chǎn)業(yè)鏈整合
1.雙品牌全球戰(zhàn)略。全球化布局需要通過市場分層與本地化響應(yīng)，實現(xiàn)資源的合理適配。企業(yè)根據(jù)不同市場的特點和需求，將全球市場進行細分，制定針對性的品牌和營銷策略，並結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕?、政策等因素進行本地化運營，以提高資源利用效率和市場競爭力。利亞德以Planar品牌主攻歐美高端市場，Leyard品牌覆蓋亞非拉中端市場，2024年海外業(yè)務(wù)增速超過40%。斯洛伐克工廠擴產(chǎn)後，交付周期縮短50%，沙特合資工廠的建設(shè)也加速了對中東市場的響應(yīng)速度，體現(xiàn)了「I×E×F」的協(xié)同作用。
2.產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合。垂直整合通過全鏈條協(xié)作，降低成本的同時提升技術(shù)擴散效率。企業(yè)通過整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源和環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從原材料供應(yīng)、生產(chǎn)製造到產(chǎn)品銷售的全過程控制，減少中間環(huán)節(jié)，降低交易成本，同時加速技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的傳播和應(yīng)用。利亞德與富采控股共建「晶片-封裝-應(yīng)用」全產(chǎn)業(yè)鏈，使Micro LED成本下降40%，產(chǎn)能提升16倍，形成了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滲透的「滾雪球效應(yīng)」。
（四）流量要素（F）反哺：場景創(chuàng)新與商業(yè)閉環(huán)
1.裸眼3D激活城市商業(yè)場景。流量反哺需要通過創(chuàng)新場景，吸引用戶參與，形成商業(yè)共生效應(yīng)。創(chuàng)新場景能夠創(chuàng)造獨特的用戶體驗，吸引大量用戶流量，而這些流量又能為周邊商業(yè)帶來更多的消費機會，促進各商業(yè)主體之間的協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏。成都春熙路的裸眼3D大屏日均人流量超10萬，帶動周邊商舖銷售額提升20%，其動態(tài)視差算法與多圖層渲染技術(shù)，驗證了「F×T」的協(xié)同邏輯。
2.AI消費級場景突破。消費級場景需要通過輕量化技術(shù)與多模態(tài)交互，降低用戶使用門檻。輕量化技術(shù)使產(chǎn)品或服務(wù)更加便捷、高效，多模態(tài)交互則提供了多樣化的人機交互方式，讓用戶能夠更自然、輕鬆地使用產(chǎn)品或服務(wù)，從而擴大用戶群體和市場規(guī)模。利亞德發(fā)布的Mini AI全息玩具，集成裸眼3D顯示與ChatGPT交互功能，成功拓展了潮玩、社交等新市場，體現(xiàn)了「T×F」的動態(tài)適配能力。
（五）制度要素（I）適配：數(shù)碼化管理提升效率
1.構(gòu)建領(lǐng)視智慧綜合服務(wù)平臺（Leadview）。數(shù)碼化管理平臺通過整合資源，優(yōu)化全鏈條效率。它利用信息技術(shù)將企業(yè)的人力、物力、財力等資源進行集中管理和調(diào)配，打破信息壁壘，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的協(xié)同運作，從而提升企業(yè)整體運營效率和管理水平。領(lǐng)視智慧綜合服務(wù)平臺集成了設(shè)備管理、數(shù)據(jù)分析與內(nèi)容分發(fā)等功能，實現(xiàn)了與全球3000多家渠道商的協(xié)同工作，使項目交付周期縮短30%，運維成本下降25%。
2.數(shù)碼化生產(chǎn)管理。智能製造需要通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與流程優(yōu)化，提升產(chǎn)業(yè)化能力。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化確保生產(chǎn)過程的一致性和穩(wěn)定性，流程優(yōu)化則消除生產(chǎn)過程中的冗餘環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，推動企業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。廈門湖裏區(qū)MIP產(chǎn)線攻克了無襯底Micro LED巨量轉(zhuǎn)移技術(shù)，產(chǎn)能擴至4000KK/月，有力推動了技術(shù)從實驗室走向規(guī)模化生產(chǎn)。
三、企業(yè)戰(zhàn)略啟示：場景創(chuàng)新的競爭壁壘效應(yīng)
（一）動態(tài)迭代能力。技術(shù)壁壘需要通過場景反饋不斷迭代，形成正向反饋循環(huán)。企業(yè)在實際應(yīng)用場景中收集用戶反饋和市場需求，將這些信息轉(zhuǎn)化為技術(shù)改進和創(chuàng)新的方向，進而推動技術(shù)升級，升級後的技術(shù)又能更好地滿足市場需求，如此循環(huán)往復(fù)，持續(xù)強化技術(shù)壁壘。利亞德通過「場景反饋→技術(shù)迭代→生態(tài)擴容」的循環(huán)模式，實現(xiàn)了Micro LED從P1.8到P0.3的技術(shù)躍進，始終保持著領(lǐng)先同業(yè)2～3年代際差。
（二）生態(tài)鎖定效應(yīng)。生態(tài)鎖定依賴技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，形成市場滲透壁壘。企業(yè)通過制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使其在行業(yè)內(nèi)得到廣泛認可和應(yīng)用，同時構(gòu)建穩(wěn)定的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，吸引眾多合作夥伴參與，一旦用戶和合作夥伴適應(yīng)了該生態(tài)系統(tǒng)，就會形成較強的依賴性，從而構(gòu)建起市場競爭壁壘。由3000多家渠道商與30家戰(zhàn)略夥伴構(gòu)成的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，使利亞德的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)廣泛覆蓋文旅、商業(yè)、工業(yè)等多個場景，形成了強大的「滾雪球效應(yīng)」。
（三）社會責(zé)任內(nèi)化。社會責(zé)任需要嵌入場景設(shè)計，平衡商業(yè)價值與社會效益。企業(yè)在設(shè)計產(chǎn)品或服務(wù)場景時，充分考慮環(huán)境保護、社會公平等社會責(zé)任因素，在追求商業(yè)利益的同時，積極履行社會責(zé)任，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會進步的良性互動。利亞德通過Micro LED節(jié)能40%、量子點技術(shù)低碳化等舉措，將ESG要素融入產(chǎn)品全生命周期，實現(xiàn)了「E×C×I」協(xié)同的社會價值創(chuàng)造。
綜上所述，場景生產(chǎn)力理論通過要素非線性協(xié)同，重塑了企業(yè)價值創(chuàng)造的底層邏輯。利亞德集團的成功實踐充分表明，場景生產(chǎn)力是企業(yè)重構(gòu)競爭壁壘的核心能力。展望未來，隨著AI與空間計算的深度融合，場景的「可編程性」將進一步提升。量子點技術(shù)與AIGC的結(jié)合，將推動虛擬拍攝場景的自主演化，進一步深化「T×C協(xié)同」。在全球化布局過程中，實現(xiàn)與本土化運營的動態(tài)平衡，將持續(xù)優(yōu)化「E×I×F」的協(xié)同模式。利亞德集團的發(fā)展戰(zhàn)略與實踐成果，正是場景生產(chǎn)力理論在實體經(jīng)濟領(lǐng)域的生動體現(xiàn)與有力驗證 ，為更多企業(yè)在數(shù)碼化時代的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗借鑑。（陳獻春 作者系亞洲青年領(lǐng)袖論壇首席專家，湖南省人民政府參事室特約研究員）
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