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    「細(xì)佬（阿弟），大佬有難，幫幫手?！乖捳f(shuō)佛山市委書(shū)記兼市長(zhǎng)鐘光超1993、94年找到楊向杰（Raymond、阿咩），「我買(mǎi)了你的生產(chǎn)線，又買(mǎi)了你的29吋RCA普平彩管技術(shù)，現(xiàn)在搞不下去?？刹豢梢哉曳▏?guó)佬把這家廠收購(gòu)變成控股？」

    前文提及1988年阿咩幫佛山用了兩億多法郎引進(jìn)湯姆遜二手彩管生產(chǎn)線，1992年又花3000多萬(wàn)美元買(mǎi)了RCA29英吋技術(shù)，前後投了20多億建設(shè)國(guó)營(yíng)佛山彩管廠。

    「它用舊的生產(chǎn)線、新的技術(shù)，本身就有點(diǎn)問(wèn)題，加上沒(méi)有進(jìn)行大的技術(shù)改造，跟那些自己有技術(shù)、還有全球市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)合資廠如北京松下、深圳賽格日立等相比，競(jìng)爭(zhēng)力不足。到了1998年，佛山彩管廠出現(xiàn)很大虧損，整個(gè)工廠停產(chǎn)待購(gòu)?！?/p>

    阿咩自承聽(tīng)了鍾光超的求助，「這事就一直放在我心裏頭?！骨傻氖牵暮门笥?，原來(lái)在佛山安裝二手生產(chǎn)線設(shè)備的項(xiàng)目經(jīng)理、法國(guó)人宮偉立此前調(diào)到湯姆遜的波蘭彩管廠當(dāng)廠長(zhǎng)。「他說(shuō)法國(guó)政府投了700萬(wàn)美元佔(zhàn)55%股份，我說(shuō)有沒(méi)有搞錯(cuò)，人家80年代初投了1億多美元，你700萬(wàn)美元就控股？他說(shuō)湯姆遜控股以後，每年還要投很多錢(qián)，要把它在全球的科研成果都放到這裏，給它品牌，這樣在整個(gè)歐洲都可以賣(mài)......」當(dāng)然還有管理，宮偉立把這家波蘭最大的國(guó)營(yíng)企業(yè)大刀闊斧改革，「本來(lái)七八千員工，裁到兩千人，又搞多勞多得，扭虧為盈後再慢慢加到四千人?！巩?dāng)續(xù)任佛山市長(zhǎng)梁紹棠再找他，阿咩推銷(xiāo)了「波蘭模式」。

    在湯姆遜新任主席布雷頓的支持下，Raymond主催雙方開(kāi)始合資談判，「談了大概一年，最後是1000多萬(wàn)美元拿下來(lái)。1999年7月1號(hào)合資廠成立，變成湯姆遜佛山彩管廠。波蘭模式落地，法國(guó)派了波蘭籍廠長(zhǎng)跟工程師一共20多人過(guò)來(lái)。收購(gòu)不到一年，轉(zhuǎn)虧為盈。法方準(zhǔn)備加第二條生產(chǎn)線——從美國(guó)搬過(guò)來(lái)的34吋二手日立線?！筊aymond回憶道。

    這次合作很快帶來(lái)第二起併購(gòu)案。2002年，廣東省政府希望法國(guó)湯姆遜收購(gòu)東莞國(guó)營(yíng)福地彩管廠。其時(shí)彩管產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩，「淘汰開(kāi)始」，東莞福地從巔峰期的年賺數(shù)億陷入危機(jī)?！府?dāng)時(shí)佛山就一條線做29吋，準(zhǔn)備上34吋；東莞是三條線，日立的技術(shù)，一條21吋、一條25吋、一條29吋。一旦合併，兩個(gè)廠加起來(lái)有1000萬(wàn)產(chǎn)能，變成廣東最大、全國(guó)第三大彩管廠。」Raymond坦承，這場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn)很難打。他要打敗及勸退6家競(jìng)爭(zhēng)者?！复蛄藘赡?，最後是我代表湯姆遜出價(jià)6.68億買(mǎi)過(guò)來(lái)。東莞市全退，佛山市政府占了45%，法國(guó)人55%?！?004年，湯姆遜廣東顯示器件公司（TGDC）成立，「就是這家公司到2017年成為全球最後一個(gè)彩管廠?！?/p>

    幾乎與此同時(shí)，湯姆遜將其全球彩電業(yè)務(wù)賣(mài)給TCL，打造了全球最大由中資控股的彩電公司TTE。Raymond坦言，很多人不明白為什麼湯姆遜賣(mài)掉彩電業(yè)務(wù)，卻又買(mǎi)中國(guó)彩管業(yè)務(wù)？「這是它的策略。老實(shí)說(shuō)買(mǎi)東莞（福地彩管廠），是為了退出全球彩管業(yè)務(wù)?！挂荒赆岬?005年，湯姆遜將整個(gè)彩管業(yè)務(wù)賣(mài)給印度公司Videocon?！杆麄円彩秦澾@1000萬(wàn)產(chǎn)能和『中國(guó)製造』/中國(guó)市場(chǎng)，其實(shí)彩管業(yè)務(wù)已經(jīng)到最後歲月，要收尾了，LCD開(kāi)始上來(lái)?！筊aymond分析說(shuō)，「先進(jìn)後退」實(shí)際上是生產(chǎn)線供應(yīng)鏈的重組，「把它退到第三世界國(guó)家，所以最後12年TGDC是印度人控股。佛山市政府從45%變成只有8%，印度公司占92%，成為印度有史以來(lái)在華最大的生產(chǎn)企業(yè)?！?/p>

    Videocon能玩到最後，跟它在印度耗資四億美元興建全球最後一家玻殼廠有關(guān)。「點(diǎn)火那天我還在現(xiàn)場(chǎng)。沒(méi)有從印度運(yùn)來(lái)的玻殼支持，我們做不了最後一家?！筊aymond解釋，2014年位於深圳的三星電子彩管廠之所以停產(chǎn)，就是因?yàn)楫?dāng)?shù)氐牟S倒了；2015年LG在印尼的彩管廠也跟NEC玻殼廠要冷修、沒(méi)法繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去有關(guān)。「也是因?yàn)樗沽?，每年?00萬(wàn)隻彩管訂單從印尼過(guò)來(lái)給我?！筊aymond強(qiáng)調(diào)，TGDC能在東莞繼續(xù)生存兩年半、最終成為全球最後一家彩管廠，印度來(lái)的玻殼固然關(guān)鍵，（咸陽(yáng)）彩虹廠專門(mén)為T(mén)GDC提供了未來(lái)兩年半所需的磷粉後才停產(chǎn)也很重要，沒(méi)有它我走不到最後。最令人感動(dòng)的是煙臺(tái)正海電子網(wǎng)板廠，停產(chǎn)後將4000多工人一一找回，花幾個(gè)月專門(mén)為T(mén)GDC生產(chǎn)以後要用的蔭罩，「這難道不是『中國(guó)製造』的勝利？這些歷史場(chǎng)景不書(shū)寫(xiě)出來(lái)，對(duì)不起所有在這個(gè)行業(yè)奮鬥的人?！?/p>

    從1954年RCA發(fā)明彩管技術(shù)，在美國(guó)蘭開(kāi)夏市宣布人類進(jìn)入彩電時(shí)代，到2017年採(cǎi)用RCA技術(shù)的全球最後一家彩管廠TGDC在東莞落幕，阿咩慶幸「美國(guó)技術(shù)、中國(guó)製造」，63年彩管史「從零歸零」的功德圓滿。作為RCA買(mǎi)辦、祖國(guó)工業(yè)化的建設(shè)者，Raymond亦就此結(jié)束29年彩管生涯，並完成了其在這個(gè)行業(yè)的使命。

    至於他在TGDC光榮退市後兩年，推出耗時(shí)七年、一手策劃主編的《中國(guó)彩管史》，全國(guó)發(fā)行，為其全球彩管行業(yè)「終結(jié)者」留下歷史紀(jì)錄，既是後話，更屬佳話。（作者：云樂(lè)）

    頂圖圖說(shuō)：一手打造TGDC的楊向杰2017年6月在東莞宣布全球退市，成為全球彩管行業(yè)的「終結(jié)者」。圖為（從左到右）北京大學(xué)教授王碧波、香港新駿總經(jīng)理?xiàng)钕蚪堋⒀肫蟛屎缂瘓F(tuán)原董事長(zhǎng)馬金泉、原電子部彩管辦主任季國(guó)平、TGDC主席Sood、TCL集團(tuán)前高級(jí)副總裁胡秋生、原北京松下彩管董事長(zhǎng)范文強(qiáng)在TGDC合照。(云樂(lè)攝)