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香港商報(bào)評(píng)論員 藍(lán)蓮

踏入6月，乃香港首個(gè)「非遺月」，一系列以本地傳統(tǒng)文化為主題的節(jié)慶活動(dòng)正式展開，為本港旅遊注入新氣象。適逢端午假期，又迎來人流高峰，入境處數(shù)據(jù)顯示單日入境人次超過50萬，其中內(nèi)地旅客佔(zhàn)比顯著。來港旅客人數(shù)可觀，固然令人欣喜，而正如旅發(fā)局主席林建岳所強(qiáng)調(diào)，要重視延長旅遊停留時(shí)間；其關(guān)鍵在於發(fā)掘更多香港旅遊特色，善加包裝推廣，增加旅客留港誘因。

吸引旅客過夜，首要條件當(dāng)是住宿。旅發(fā)局資料顯示，現(xiàn)時(shí)平均房價(jià)逾兩千元的高價(jià)酒店，入住率不足八成，至於平均房價(jià)約600元的中價(jià)酒店，比率則達(dá)九成五，反映中價(jià)房供應(yīng)緊張，不少旅客即使有意留港，也因房價(jià)偏高而選擇即日離境，故業(yè)界有需要研究針對增加相關(guān)供應(yīng)，包括增設(shè)青年旅館等選項(xiàng)。此外，亦可推動(dòng)「交通＋住宿」聯(lián)票，有助旅客產(chǎn)生「玩到夜、住一晚、再慢慢走」的動(dòng)機(jī)，從而提升過夜率與城市消費(fèi)力。

當(dāng)然，留一晚並不足夠。要鼓勵(lì)旅客多留幾晚，關(guān)鍵在於打造「玩不完香港」的吸引力。這不僅關(guān)乎行程之組合，更要看內(nèi)容策劃與主題塑造。例如旅發(fā)局推出的「香港盛夏派對」，整合演唱會(huì)、迪士尼20周年、熊貓龍鳳胎生日等人氣活動(dòng)，營造出整季亮點(diǎn)連連的節(jié)奏。目前旅客平均逗留約3.2晚，應(yīng)爭取提升至3.8晚或以上，而要實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)，則須從食、住、行、買、玩各方面持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)容包裝，構(gòu)建令人流連忘返的體驗(yàn)。

更立體的活動(dòng)規(guī)劃與配套支援同樣重要。盛事經(jīng)濟(jì)愈做愈旺，意味大量旅客專程到港，惟早前經(jīng)驗(yàn)顯示，不少觀眾完場後即時(shí)離港，儘管他們或提早來港，但活動(dòng)當(dāng)天卻未帶動(dòng)到區(qū)內(nèi)以至全港的消費(fèi)，聚了人氣卻沒換來財(cái)氣。若能針對這類活動(dòng)推「盛事＋酒店＋餐飲購物」套票，並安排專車接駁至商圈，結(jié)合宵夜與夜遊優(yōu)惠，將有望提高旅客「留一晚、再玩一日」的意願(yuàn)。

政府推動(dòng)夜繽紛之效果雖有爭議，但也不應(yīng)一筆抹煞，其亦是提升過夜率的重要一環(huán)。結(jié)合地方文化與特色小吃，發(fā)展具國際口碑的夜遊熱點(diǎn)，並非不可為。若能以節(jié)慶為軸心，延伸至夜間燈光、市集、美食及互動(dòng)展覽等內(nèi)容，並融入非遺元素與地區(qū)導(dǎo)賞，當(dāng)可讓旅客即使日間行程緊湊，亦願(yuàn)因「夜香港」而多住一晚，真正實(shí)現(xiàn)日夜都有驚喜、次次都有新發(fā)現(xiàn)。

要由一晚走向多晚，更需全方位配套支撐。政府與業(yè)界應(yīng)共同設(shè)計(jì)多日主題路線，涵蓋演藝、養(yǎng)生、文化、自然等多元體驗(yàn)，例如：首日睇騷，次日玩樂園，第三日賞非遺，第四日灣區(qū)聯(lián)遊、第五日……除了針對年輕旅客與家庭客群，亦可針對展覽會(huì)務(wù)客之類的商務(wù)客設(shè)立高附加值的商務(wù)休閒套票。透過交叉協(xié)作與資訊整合，政府可推動(dòng)「無處不旅遊」的概念，為旅客打造具層次的深度旅遊選項(xiàng)，提升停留意願(yuàn)。

香港旅遊的競爭力，不再只是來自景點(diǎn)或活動(dòng)的「量」，而是能否提供令人願(yuàn)意「留」的整體體驗(yàn)。吸引旅客來港，是打開消費(fèi)潛力的第一步；讓他們多留幾晚，更是推動(dòng)可持續(xù)旅遊發(fā)展的關(guān)鍵。從節(jié)慶活動(dòng)、夜間經(jīng)濟(jì)到住宿選項(xiàng)與配套體驗(yàn)，政府與業(yè)界必須齊心策劃、靈活應(yīng)變，構(gòu)建層次豐富、亮點(diǎn)不斷的城市故事。只有真正讓旅客覺得「唔捨得走、仲想再嚟」，人氣才能轉(zhuǎn)化為財(cái)氣，推動(dòng)香港由盛事之都邁向「留得住人」的魅力之城。

圖源：旅發(fā)局