在紅海灣，清涼的海風伴有咖啡香，五彩斑斕的牆繪成為鄉(xiāng)村的風景線；在長沙灣服務區(qū)，兩條「藍鯨」火爆全網(wǎng)，非遺、美食、文創(chuàng)、商圈應有盡有；在龜齡島，有趕海的尋寶體驗，有溫馨的篝火晚會，有舒適的海景民宿……城鄉(xiāng)風貌的「顏值」提高，讓美麗環(huán)境轉(zhuǎn)化為美麗經(jīng)濟，這些高效精密、示範引領、群眾有感的標桿項目，正是農(nóng)文旅交融共舞的「汕尾實踐」。
汕尾的農(nóng)文旅融合發(fā)展，並不是簡單的資源堆積疊加，而是讓農(nóng)業(yè)、文化和旅遊等產(chǎn)業(yè)進行有機組合，讓它們相互滲透、相互交融、相互賦能，從而實現(xiàn)「1+1＞2」的長尾效應。
城市形象的新提升，促進了社會環(huán)境、營商環(huán)境的優(yōu)化，也招引來了「金鳳凰」。汕尾借勢推動文旅產(chǎn)業(yè)全新發(fā)展，吸引了旅遊基礎設施投資超100億元。
紅海灣「咖啡一條街」
「服務區(qū)」變「旺景區(qū)」
打造「交農(nóng)文旅商」融合發(fā)展示範區(qū)
作為粵港澳大灣區(qū)進入粵東地區(qū)的首站，長沙灣服務區(qū)是粵東唯一一個融合海洋地域文化的服務區(qū)，以海洋文化為核心構(gòu)建多元業(yè)態(tài)，打造集休憩、餐飲、購物、旅遊、集散等功能於一體的濱海休閒特色服務區(qū)。它既是服務區(qū)，更是人們心中的「景區(qū)」，更是汕尾的「交農(nóng)文旅商」融合發(fā)展的示範區(qū)。
走進長沙灣服務區(qū)，最亮眼的莫過於兩條騰躍而起的「大藍鯨」。而其中的設計理念、建築用料、施工規(guī)劃等各個方面，汕尾都抓得很細很緊，也因此抓住了「流量密碼」。
據(jù)統(tǒng)計，長沙灣「交農(nóng)文旅商」融合發(fā)展示範區(qū)最高峰日均停留遊客達9萬餘人次，帶動周邊10個村實現(xiàn)集體經(jīng)營性年總收入增長90%，數(shù)據(jù)的背後是汕尾「西承東聯(lián)橋頭堡、東海岸重要支點」全新發(fā)展定位的生動實踐，通過「交農(nóng)文旅商」的有機結(jié)合，為「百千萬工程」高質(zhì)量發(fā)展樹立典型示範。
「網(wǎng)紅打卡點」——古堡咖啡
「咖啡街」變「網(wǎng)紅街」
紅海灣「四大模式」賦能美麗經(jīng)濟
走進紅海灣「咖啡一條街」，五彩斑斕的牆繪映入眼簾，最亮眼的莫非那條「夢幻藍鯨」。成排的咖啡店各具特色，「沖浪咖啡」「浮日咖啡」等品牌也深受年輕人追捧。
2024年，紅海灣「咖啡一條街」營業(yè)額達到1100多萬元，比往年同期翻一番，新增就業(yè)崗位100多個，吸引人口回流3000多人，帶動附近紅坎、水龜寮等4個村集體收入增長30%，數(shù)據(jù)的背後離不開紅海灣農(nóng)文旅融合發(fā)展的「四大模式」。
——「強村公司+資源整合」模式，實現(xiàn)「資源產(chǎn)業(yè)化」。依託得天獨厚的濱海旅遊資源和區(qū)位優(yōu)勢，紅海灣將昔日的養(yǎng)殖池、廠房改造，推進城鄉(xiāng)風貌提「質(zhì)」增「顏」，結(jié)合鄉(xiāng)土風貌和地方特色探索新模式、新材料、新工藝，進一步優(yōu)化資源整合，使得其中的改造成本大大降低。
——「浮日揚帆+創(chuàng)業(yè)帶動」模式，實現(xiàn)「品牌市場化」。紅海灣大力開展「浮日揚帆」計劃，探索「區(qū)投控公司+社會資本+村集體」的合作模式，推動國資國企保值增值、社會資本做優(yōu)做活、村集體收入倍增。比如，紅海灣創(chuàng)新打造青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，聘請創(chuàng)業(yè)青年當「鄉(xiāng)村CEO」，帶動培育出浮日隱地、落日沖浪、古堡咖啡等一批「網(wǎng)紅打卡點」，實現(xiàn)品牌市場化。
其中的典範就有農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人劉德江，他以「咖啡＋文旅」模式激活鄉(xiāng)村經(jīng)濟。2020年，他從廣州回到家鄉(xiāng)，改造廢棄養(yǎng)殖場、破舊潮汐發(fā)電站、無人打理民房等，打造了「浮日隱地」「古堡咖啡」「浮日灣」「浮日號」等休閒空間，其中「浮日灣」文旅微綜合體開業(yè)當天火爆出圈，接待遊客超8000人，賣出咖啡超3200杯，實現(xiàn)「一天賺12萬」的營收戰(zhàn)績。
——「公益鋪開+微利平衡」模式，實現(xiàn)「項目效益化」。海邊街建設離不開外立面彩繪及藝術(shù)裝置燈光項目，其中創(chuàng)新謀劃「公益+微利」項目44個，總投資58.38億元，打造區(qū)街村現(xiàn)代化樣板。
突出公益項目是關(guān)鍵點，依託央企牽頭、國企跟進、民企參與、群策群力的戰(zhàn)略思維，紅海灣圍繞農(nóng)房風貌管控、人居環(huán)境整治、綠美生態(tài)建設等重點任務，謀劃公益性項目30個，累計完成房屋外立面提升986棟（約13萬平方米）、牆面藝術(shù)彩繪94棟（1.5萬平方米），打造公園1個（3萬平方米）。
項目建設還要實現(xiàn)企業(yè)組織的共贏。紅海灣規(guī)劃用好專項債、地方債，強化項目統(tǒng)籌安排和債券資金投向，形成微利項目14個，同時積極招商引資，為文旅投資注入新動能。
比如，在田墘街道引進深圳文交所，規(guī)劃建設鄭祖禧農(nóng)文旅融合示範項目，總投資1.65億元，打造非遺街區(qū)、特色民宿、紅色研學等業(yè)態(tài)；在東洲街道落地和潤旅遊區(qū)項目，總投資7.62億元，打造集高端民宿、房車基地、休閒登島等業(yè)態(tài)，實現(xiàn)全區(qū)文旅項目出新出彩。
——「美麗經(jīng)濟+富民興村」模式，實現(xiàn)「美景經(jīng)濟化」。依託中鐵（廣州）投資有限公司助力，紅海灣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)突出做好「點上出品、線上出彩、面上出新」三篇文章。
龜齡島
「海上游」變「跳島游」
「海島+生態(tài)+體驗」激活「藍色引擎」
從碧波蕩漾的航程到繁星點點的露營，從漁舟唱晚的體驗到浪花與自然的交響，汕尾「跳島游」不僅是一場「藍色狂歡」，更是一次對海洋文明的深情對話，以「海島+生態(tài)+體驗」的創(chuàng)新模式，為濱海旅遊注入了全新活力。
2.39萬平方公里的海洋面積、455.2公里的海岸線、881個島嶼，成就了汕尾「百島十灘九灣」的美稱。而瞄準龜齡島的發(fā)展戰(zhàn)略定位，也將以點帶面串聯(lián)起周邊島嶼資源，讓汕尾離「千島之城」更進一步。
為了抓好這顆「藍寶石」，汕尾不斷豐富島嶼遊玩體驗和推進基礎配套設施，讓市民遊客實現(xiàn)「看海、出海、玩?！沟拿篮妙娋啊?/p>
以點帶面是「跳島游」發(fā)展的關(guān)鍵一招，而「海島+生態(tài)+體驗」的模式也成了典型。汕尾將以龜齡島開發(fā)模式為模板，持續(xù)推進芒嶼島、江牡島、嶼仔島、萊嶼島、遮浪巖等海島的開發(fā)，充分結(jié)合每個海島的自身特點和優(yōu)勢，打造「一島一亮點」，讓遊客可以在不同的海島之間穿梭，領略不同的海島風情，體驗不同的旅遊項目，從而全面提升遊客的旅遊體驗感。
汕尾，因海而生，向海而興。這座濱海之城，正以農(nóng)文旅交融共舞的姿態(tài)，全面開拓文旅事業(yè)發(fā)展的「新藍?！?，著力打造全國濱海休閒旅遊最佳目的地。（記者 余麗齡 通訊員 陳仕凱 唐陸）
頂圖：長沙灣服務區(qū)
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