又一「過江龍」來港。內(nèi)地電商巨頭京東昨完成收購香港佳寶超市，正式進(jìn)軍香港實(shí)體零售市場。京東表示，將利用自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢，推動佳寶完善渠道業(yè)務(wù)，進(jìn)一步豐富香港零售市場的商品豐富度和價(jià)格競爭力。香港零售市場生態(tài)即將出現(xiàn)劇烈變化，乃是可以想像得到的，也是良性競爭下的應(yīng)有之義，本地零售業(yè)者誠須主動積極地識變應(yīng)變，加快升級轉(zhuǎn)型，方能更好地適應(yīng)新時(shí)代與新競爭。
愈來愈多「過江龍」來港，證明了本港零售消費(fèi)市場及內(nèi)聯(lián)外通地位具有投資價(jià)值，對此投以信心一票，否則無利可圖的話，斷不可能競相而來。數(shù)據(jù)反映，香港的零售餐飲銷售縱然未及疫前，但不等於市民沒有購買力，更大的原因是購買意欲外流。換言之，只要有高質(zhì)素的供應(yīng)選擇，購買力與購買意欲就會回港留港，甚至逆向吸引境外旅客來港消費(fèi)。近期不少「過江龍」來港開業(yè)，不論來自內(nèi)地抑或美歐日韓等地，皆愈來愈多，正正是覬覦了港人購買力與購買意欲，繼而跨境越洋而來。尤其是，香港不單把許多海外企業(yè)「引進(jìn)來」，也是許多內(nèi)地企業(yè)「走出去」的一大首選地，一來可以藉此在中西文化交匯的國際城市試試水溫、熟悉市場，二來亦可經(jīng)此貫通海內(nèi)外的平臺增強(qiáng)市場輻射能力。
不是猛龍不過江。「過江龍」看好香港這個(gè)「聚寶盆」，對「本地薑」來說既是壓力和危機(jī)，同時(shí)也是動力和機(jī)遇。以京東為例，坊間便有預(yù)期零售大戰(zhàn)即將開打，尤其內(nèi)地企業(yè)擅長利用自身優(yōu)勢來搶佔(zhàn)市場佔(zhàn)有率，其中的價(jià)格戰(zhàn)甚至形成內(nèi)捲現(xiàn)象。京東昨宣布的第一個(gè)大動作，就是進(jìn)行為期三天的八折促銷活動。所以，一般相信本地傳統(tǒng)零售業(yè)者將會首當(dāng)其衝，再考慮到佳寶以銷售生鮮食品為主，故由大型超市、乾濕貨食品店，以至街市小販都會受到影響。然而，香港一直是個(gè)自由開放的市場，向來習(xí)慣競爭，因而無懼競爭，最重要是能夠在競爭中成長。面對「過江龍」的來勢洶洶，自然會倒逼「本地薑」升級轉(zhuǎn)型，不能墨守成規(guī)。事實(shí)上，應(yīng)對競爭的最佳辦法，乃是從根本上提高自身競爭力，保護(hù)主義的結(jié)果只會是窒礙進(jìn)步。京東作為內(nèi)地電商一大龍頭，可以預(yù)期會利用新收購的佳寶實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)，來強(qiáng)化「O2O」（網(wǎng)上與網(wǎng)下）的銷售推廣，「本地薑」一方面須朝此方向加速轉(zhuǎn)型，不能落於人後，包括要加快普及接受網(wǎng)上支付，另方面亦要思考其他競爭賽道，譬如做好品牌經(jīng)營與產(chǎn)品服務(wù)的改進(jìn)創(chuàng)新，以及用好盛事經(jīng)濟(jì)來促銷推廣等。
除市場外，政府亦要與時(shí)俱進(jìn)，一方面要繼續(xù)締造更好的營商環(huán)境，吸引更多「過江龍」來港，另方面也要完善監(jiān)管法規(guī)，確保市場的有序健康發(fā)展。譬如網(wǎng)購方面，消委會日前公布去年接獲多達(dá)1.7萬宗投訴，消費(fèi)者一旦對網(wǎng)購失去信心，肯定有礙市場正常發(fā)展，故有關(guān)方面須研究在消費(fèi)權(quán)益上把好關(guān)，以適應(yīng)網(wǎng)購新時(shí)代的來臨；又如內(nèi)捲式競爭，短期內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)或有利消費(fèi)者，但一旦出現(xiàn)壟斷局面就不利整體市場了。如何確保市場良性競爭，防止出現(xiàn)惡性競爭，希望有關(guān)當(dāng)局能夠做好事前制度構(gòu)想。
無論外部環(huán)境如何，由「過江龍」到「本地薑」，前行之路其實(shí)都是一樣——就是做好自己，不斷識變應(yīng)變，改革永遠(yuǎn)只有進(jìn)行時(shí)。（香港商報(bào)評論員 李哲）
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