以芯片、新材料、新裝備、新能源等行業(yè)為代表的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)）是當(dāng)前全球競(jìng)爭(zhēng)與博弈的焦點(diǎn)。這些行業(yè)的供應(yīng)鏈面臨自主可控與開(kāi)放融合的雙重挑戰(zhàn)，如何通過(guò)合作創(chuàng)新化解難題、構(gòu)建可持續(xù)的創(chuàng)新生態(tài)成為關(guān)鍵命題。在此背景下，以「供應(yīng)鏈合作創(chuàng)新與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展」為主題的中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA新知講堂暨供應(yīng)鏈創(chuàng)新論壇於9月27日在深召開(kāi)。近200位學(xué)界、企業(yè)界人士出席本次論壇。
論壇伊始，中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA課程部助理主任馬良發(fā)表致辭。他回顧了中歐EMBA課程的發(fā)展歷程：1995年，中歐EMBA以破冰者的勇氣啟程，攜首批42名學(xué)員懷揣鴻鵠之志，開(kāi)啟了中國(guó)管理教育的新篇章。2005年，中歐決定開(kāi)設(shè)EMBA深圳班，深耕華南管理教育市場(chǎng)。從篳路藍(lán)縷到桃李天下，如今EMBA校友規(guī)模已超過(guò)一萬(wàn)五千名；從專注管理教育到培養(yǎng)世界級(jí)的企業(yè)家；從扎根中國(guó)到走向世界，中歐EMBA已成為了國(guó)內(nèi)最具影響力、最受人尊敬的EMBA課程。
馬良指出，時(shí)值中歐EMBA30周年暨EMBA深圳班20周年之際，第十屆中歐EMBA新知講堂暨供應(yīng)鏈創(chuàng)新論壇的舉辦更具特殊意義。論壇聚焦全球供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型與中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的實(shí)際需求，旨在為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供更多思路與解決方案。
圖為馬良發(fā)表致辭
趙先德：供應(yīng)鏈可成為驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的引擎
中歐國(guó)際工商學(xué)院京東運(yùn)營(yíng)及供應(yīng)鏈管理學(xué)教席教授、中歐供應(yīng)鏈創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)、中歐-震坤行供應(yīng)鏈與服務(wù)創(chuàng)新中心主任趙先德在主題演講中分析了戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)特徵，並從產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的角度，解讀了戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的帶動(dòng)效應(yīng)，以及芯片、新材料、新裝備等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)子行業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。他指出，在這張複雜交織的網(wǎng)絡(luò)中，供應(yīng)鏈的合作創(chuàng)新是推動(dòng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)破局突圍，實(shí)現(xiàn)技術(shù)協(xié)同突破、加速創(chuàng)新商業(yè)化的重要手段：「供應(yīng)鏈的管理思維需要從傳統(tǒng)的降本增效工具，提升為驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的引擎」。
圖為趙先德教授發(fā)表主題演講
趙先德進(jìn)一步分享了三家企業(yè)的供應(yīng)鏈合作創(chuàng)新故事，從博創(chuàng)智能的「合作創(chuàng)新+國(guó)產(chǎn)替代」，到萬(wàn)事利的「合作創(chuàng)新+切換賽道」，再到阿斯麥（ASML）的「合作創(chuàng)新+後來(lái)居上」，並從中歸納出供應(yīng)鏈合作創(chuàng)新的幾個(gè)要點(diǎn)：一是能夠從需求角度思考問(wèn)題，識(shí)別當(dāng)前主流產(chǎn)品或供應(yīng)鏈流程的痛點(diǎn)，即使一開(kāi)始技術(shù)不佔(zhàn)優(yōu)，也能通過(guò)差異化的、需求導(dǎo)向的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)創(chuàng)造客戶價(jià)值，贏得客戶基礎(chǔ)。在客戶信任的基礎(chǔ)上，與種子客戶合作測(cè)試新的技術(shù)（可通過(guò)定製、免費(fèi)試用等方式提高客戶參與意願(yuàn)），基於客戶反饋持續(xù)迭代，使技術(shù)創(chuàng)新得到更好採(cǎi)納。
二是善於利用產(chǎn)學(xué)研合作，對(duì)高校/科研機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)研究進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。在關(guān)鍵零部件環(huán)節(jié)識(shí)別合作意願(yuàn)高、長(zhǎng)期導(dǎo)向的供應(yīng)商，哪怕能力暫有欠缺，也可通過(guò)賦能來(lái)共同成長(zhǎng)。這樣的供應(yīng)商更容易參與聯(lián)合研發(fā)，共同突破技術(shù)難題或共同為客戶定製。
更重要的是，能夠有好的機(jī)制（協(xié)同決策、激勵(lì)與利益分配、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等）把以上多方、以及更多跨界技術(shù)和資源方整合在一起，構(gòu)建出可持續(xù)的合作創(chuàng)新生態(tài)。
從0到1：合作創(chuàng)新與芯片產(chǎn)業(yè)破局
英特爾最高成就獎(jiǎng)得主、中芯國(guó)際創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)核心成員、《芯事》系列暢銷書(shū)作者謝志峰（中歐EMBA2005）對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)鏈的主要流程、材料和裝備進(jìn)行了科普，並從資金投入、人才缺口、技術(shù)代差和高端設(shè)備/IP進(jìn)口受限等角度分析了中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)。謝志峰進(jìn)一步指出，要克服這些挑戰(zhàn)，除了單個(gè)企業(yè)的自主創(chuàng)新外，產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新同樣至關(guān)重要。鏈條上的不同環(huán)節(jié)需要對(duì)人才、技術(shù)、資金等資源進(jìn)行更充分的整合，才能更好地在國(guó)家戰(zhàn)略支持下穩(wěn)步前行。
圖為謝志峰博士作議題分享
隨後，謝志峰博士與希奧端計(jì)算聯(lián)合創(chuàng)始人及首席技術(shù)官林雲(yún)，合肥康芯威存儲(chǔ)技術(shù)有限公司行政總裁於海（中歐EMBA2015），泓滸（蘇州）半導(dǎo)體科技有限公司董事長(zhǎng)兼首席技術(shù)官林堅(jiān)（中歐EMBA2024），在大灣區(qū)資本創(chuàng)始合夥人、埃芯半導(dǎo)體戰(zhàn)略合作副總裁王愛(ài)陽(yáng)（中歐EMBA2011）的主持下進(jìn)行圓桌對(duì)話。
圖為圓桌對(duì)話
嘉賓們就英偉達(dá)投資英特爾、ARM下場(chǎng)做芯片等熱點(diǎn)事件對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響，當(dāng)前中國(guó)芯片半導(dǎo)體領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)，如何在芯片半導(dǎo)體行業(yè)做好創(chuàng)業(yè)，如何尋找未被滿足的客戶需求、讓客戶願(yuàn)意嘗試新的國(guó)產(chǎn)芯片/裝備，通過(guò)與客戶和供應(yīng)商的合作創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)「國(guó)產(chǎn)替代」等議題進(jìn)行了深入的討論。嘉賓們一致認(rèn)為，雖然中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨諸多挑戰(zhàn)，但在很多節(jié)點(diǎn)、很多鏈條中的創(chuàng)新正在興起，很多優(yōu)秀的企業(yè)正在成長(zhǎng)，星星之火可以燎原，相信十年後的中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)會(huì)有很不一樣的面貌。
從1到N：更多行業(yè)的合作創(chuàng)新探索
深圳市同益實(shí)業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人、總裁華青翠（中歐EMBA2009）分享了公司在利用上下游合作創(chuàng)新、提供材料一體化解決方案方面的思考和實(shí)踐。在同益的整合下，材料原廠、代工廠和品牌商得以拉通需求和供應(yīng)，通過(guò)聯(lián)合創(chuàng)新滿足需求，華青翠女士稱其為業(yè)界首創(chuàng)的「品模貫通」模式。她進(jìn)一步通過(guò)阿特斯儲(chǔ)能、小米智能手環(huán)和OPPO手機(jī)的案例，演示了這些品牌商新品背後的上游產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新，以及這些創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的減重、降本、功能、外觀等方面的價(jià)值。
圖為華青翠女士作議題分享
隨後，華青翠女士與TCL華星光電技術(shù)有限公司副總裁熊城傑（中歐EMBA2024），視源股份CPO辦公室-管理改善部總監(jiān)熊婉琰，威靈汽車(chē)部件公司總經(jīng)理陳金濤（中歐EMBA2018），在趙先德教授的主持下進(jìn)行圓桌對(duì)話。
嘉賓們對(duì)各自企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)，以及與客戶和供應(yīng)商開(kāi)展了哪些合作創(chuàng)新進(jìn)行了介紹，並就合作創(chuàng)新時(shí)的客戶痛點(diǎn)挖掘、技術(shù)趨勢(shì)判斷，跨界應(yīng)用機(jī)會(huì)、資源和能力的識(shí)別，雙方/多方投入的分配，排他協(xié)議的應(yīng)對(duì)，機(jī)會(huì)主義的防範(fàn)，數(shù)碼化的作用等問(wèn)題進(jìn)行了深入討論。嘉賓們一致認(rèn)為，比起如何從對(duì)方手裏摳成本，更重要的是如何共同實(shí)現(xiàn)更大的收益，但必須要選好合適的對(duì)象（如同樣秉承合作創(chuàng)新收益大於短期價(jià)格博弈理念的夥伴）。此外，只靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是沒(méi)有未來(lái)的，必須建立自己的核心能力，才能與合適的對(duì)象共同放大收益。
圖為圓桌對(duì)話
據(jù)悉，本次論壇由中歐國(guó)際工商學(xué)院深圳校區(qū)，中歐供應(yīng)鏈創(chuàng)新研究院聯(lián)合主辦。協(xié)辦單位包括中歐校友數(shù)字生態(tài)俱樂(lè)部數(shù)碼化供應(yīng)鏈專委會(huì)，中歐深圳校友會(huì)，中歐校友會(huì)廣州分會(huì)，中歐上海校友會(huì)智能製造協(xié)會(huì)。（記者 朱輝豪）
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